1、依照公司的实际经营状况和发展目标，帮助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推动贯彻执行，提高人力资源整体管理水平;
2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，依据公司发展须要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、限制人力资源成本;
3、依据业务发展需求部署聘请工作满意各类各级人才需求;
4、建立健全人才培育体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;
5、落实企业文化的建设和宣扬工作，提高员工对公司文化的'理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;
6、依据业务发展须要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;
7、部署专业培训工作，提高员工的整体素养和技能，促进德才兼备的人才培育;
8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;
9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
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