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工程项目主管工作的具体职责表述

2022-02-16 来源:好走旅游网

  1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收亮灯交付的全过程施工管理工作。

  2、严格执行公司的各项规章制度,会编制工程施工方案,对于管理目标的最终实现负责。

  3、依据安全技术生产措施,负责编制项目人工、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

  4、组织施工现场布置规划,组织施工队合理开展工作,解决现场一切协调问题。

  5、负责项目的实施,以及进行质量检查和评定工作。

  6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督等单位的检查验收工作。

  7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

  8、负责作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

  9、负责做好工程项目半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

  10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

  11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

  12、完成公司领导交办的其它工作。

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