您的当前位置:首页正文

公司商业计划书

2021-04-16 来源:好走旅游网

  北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司,为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务,职能:投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询,协助国家扶植项目报批,编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。

  商业计划书,也称作商业策划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。

  商业计划书主要优势:

  一、时间和收费优势

  商业计划书时间通常需要5—15工作日,收费范围人民币1—10万元,视项目难度而异,客户根据我公司提供的详细资料清单,提供项目基本信息,然后双方达成初步意向后可查看现场,或直接签订合同实施。

  (以上仅适用于普通生产型项目,大项目或特殊行业项目,具体价格需根据项目适当调节)

  二、业务流程:(process)

  三、公司主要骨干技术人员:

  __

  四、行车路线朝阳区办公室:

  (1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位

  (2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。

  商业计划书编写格式

  商业计划书架构

  一、执行总结

  是商业计划的一到两页的概括。包括:

  1、本商业(business)的简单描述

  2、机会概述

  3、目标市场的描述和预测

  4、竞争优势

  5、经济状况和盈利能力预测

  6、团队概述

  7、提供的利益

  二、产业背景和公司概述

  1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力

  2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

  3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

  三、市场调查和分析

  这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

  1、顾客

  2、市场容量和趋势

  3、竞争和各自的.竞争优势

  4、估计的市场份额和销售额

  5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)

  四、公司战略

  阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

  1、营销计划(定价和分销;广告和提升)

  2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)

  3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)

  五、总体进度安排

  公司的进度安排,包括以下领域的重要事件

  1、收入

  2、收支平衡点和正现金流

  3、市场份额

  4、产品开发介绍

  5、主要合作伙伴

  6、融资

  六、关键的风险、问题和假定

  1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实

  2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)

  3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

  七、管理团队

  1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景

  2、注意管理分工和互补

  3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况

  八、企业经济状况

  介绍公司的财务

  计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:

  1、毛利和净利

  2、盈利能力和持久性

  3、固定的、可变的和半可变的成本

  4、达到收支平衡所需的月数

  5、达到正现金流所需的月数

  九、财务预测

  1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表

  2、同一时期的估价现金流分析

  3、突出成本控制系统

  十、公司能够提供的利益

  北京办公室详细位置——朝阳区

  北京办公室外景照——朝阳区

  山东分公司办公详细位置

  山东办公窗口外部实景图

  山东办公窗口内部实景图

  河北分部办公详细位置

  行车路线

  朝阳区办公室:

  (1)北京东南四环南路53号(小武基桥北),林达海渔广场地面及地下均有停车位

  (2)657,740,29,605,974等17条公交线路,东南四环内,北京欢乐谷西对面。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容