工地管理管理制度

　　为维护本区工人利益，保证正常的工作次序和生活次序，特制订如下制度：

　　1.严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度，服从领导安排。

　　2.严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。

　　3执行用电用水制度。室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。早上7点钟以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头。

　　4.工人入住本生活区，必须由班组长申请，经项目部领导签字同意。非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。

　　5.工人进场应按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改。退场时，必须到登记处注销床号。

　　6.爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必须派人负责本责任区的清洁工作。

　　7.爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给予罚款。

　　以上守则，请自觉遵守。

　　工程管理制度

　　展开全部

　　一、认真执行国家、地方、行业的技术标准、规范和上级单位的规定制度。

　　二、负责编制施工组织设计、施工技术方案和开工报告，并做好对下技术交底工作，作好施工现场的组织管理工作，检查监督其落实到位。

　　三、按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量，做好开工前复测、施工放样、竣工测量工作，作好测量资料的整理和报验工作。

　　四、认真核对图纸、复核工程数量、进行现场调查研究，搜集整理资料，完成工程变更（完善）设计资料的整理和上报工作。

　　五、制定项目施工作业计划，报送工程进度计划，安排各作业队的施工任务，签发各作业队工程量和限额领料单。

　　六、负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。

　　七、参加项目部工程危险源辨识和风险评价，编制重大危险源、重要环境因素预防措施，并督促落实；

　　八、负责编制、检查、落实项目部防汛、渡汛方案。

　　九、参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审。