围绕城市照明中心工作,创建工作有成效。
-----服务机制持续深化
一是建立高架巡检维护机制。随着高架路竣工通车,高架照明设施也已投入正式使用,为保证高架照明设施的安全、稳定、良好运行,我处特拟定了《高架照明设施运行管理暂行办法》,根据配电线路、路灯、景观灯的特性制定了不同的巡检维护制度,特别是由于高架路车流量比较大,将尝试实行避高峰巡修维护制度,既能保证高架路灯的正常有序运行,又能将因路灯巡修对高架交通的影响降至最低。二是健全二次巡查上报机制。我们建立起照明设施二次巡查上报制度,聘请专门人员对我市城市照明设施每天晚上进行巡查,将超过期限还未修复的照明设施以书面形式上报给我们,明确责任人限时、限期整改,并以此为据追求相关责任人的责任。三是完善维护服务机制。近年我市城市化进程进一步推进,城市照明覆盖面越来越大,城市照明设施应急处理的半径不断扩大,不能完全满足市民日益增长的服务需求。为此,我处在对城市照明服务中心原维护机制调研的基础上,新增设立了一个新北服务点,并由此开始尝试实行集中管理、统一指挥、分片维护的新维护机制,该维护机制现已进入了试运行状态。我处以作风建设年为切入点,深入开展为民服务活动,今年共收到两代会提案5件,解决率100%,满意率100%,并自筹资金48万余元,解决群众反映强烈,矛盾突出的照明盲区26个。
-----应急机制逐步完善
近年来城市照明设施数量的迅速攀升,市民对城市照明服务的要求也越来越高,为保障城市照明设施的正常有序运行,畅通市民与我们交流沟通的渠道,我处积极利用城建热线12319、光明热线88107228构建市民与我们交流沟通的平台外,开通了照明设施网上报修系统,形成电话、网站和人民来信三位一体的沟通交流渠道,让市民更好的帮助我们、参与我们、监督我们。我处重点修改和完善了城市照明应急预案,并模拟配电点发生故障造成城区大面积熄灯的紧急情况,进行了一次应急预案演练。演练展示了我处抢修人员过硬的战斗力和各级职能部门良好的沟通能力。针对今年省内发生了两起因路灯杆和路灯广告漏电而引发的人身伤亡事故,我处迅速制定对策,加强安全生产管理。在设计、材料选用上充分考虑漏电保护措施,预防各类漏电安全隐患;在管理、维护上对现有城市照明设施进行了安全大检查,对安装在水中的照明设施建立了定期安全检查机制,强化了照明应急预案,一旦发现照明设施被盗或被破坏造成线缆裸露情况,及时进行安全应急处理,消除了安全隐患。
-----防盗工作日趋深入
随着城市照明设施数量不断增长,城市照明设施防盗的形势也愈加严峻,针对城市照明设施偷盗情况,我们采取了多种措施遏制偷盗的蔓延。通过焊死箱变门铰链、电缆直埋、电缆井下沉用土覆盖、电缆用混凝土固定等技防手段加强防盗系数;加强现场电缆管理,建立夜间值夜制度,不让犯罪分子有可乘之机;实施同步通电,照明设施安装完毕即通电运行,降低犯罪分子偷盗破坏未通电照明设施的几率。同时,斥资56万元聘请专门人员每天夜间对常州市主要道路及偷盗多发地区进行重点巡查看护,增加常州市主要道路的巡查密度,防范对城市照明设施的偷盗行为和人为破坏,确保城市照明设施正常有序运行。在高架照明工程中,我处聘请专人每天夜间在各匝道口及施工现场巡查看护,并与沿线派出所密切联系,增加高架施工区域巡逻密度,做到高架施工现场24小时不断人,保证了高架照明工程的顺利完成。同时,我处积极与公安、检察等部门协调,保持对盗窃破坏城市照明设施违法犯罪严打高压的态势,堵塞可资违法犯罪漏洞,以多种手段,多头并举打击城市照明设施偷盗行为,保障城市照明设施正常运行。
——工程建设以质为先
我处今年有多项工程获得省、市优荣誉称号,红梅公园夜景照明工程于今年6月份被评为中国照明学会照明设计奖二等奖,这也是国内首个获得中国照明领域最高奖项的园林照明工程。更高的荣誉带给我们的是更大的责任,我处制定了严格的施工现场管理办法和安全文明施工及装灯准备质量检查表,狠抓施工现场质量、安全管理。在高架路一期照明工程施工中,针对防撞墙内隐蔽工程施工要求高的特点,制定了严格、统一、规范的防撞墙隐蔽工程施工标准和验收规范,确保了87.2km的防撞墙一次贯通完成,无一堵点。面对以大量高空作业为主的奥体中心照明工程,我处集思广益采取了多项措施确保高空作业的安全,既对所有涉及高空作业的内容进行危险源排查,有针对性的制定施工方案,又将施工方案以书面文件发至相关施工人员,严格按照文件要求加强现场巡查,加强奖惩考评,用严格的现场管理保障工程质量与安全双丰收。
-----积极推进行业管理。
我处除注重照明建设与城市总体规划和环境协调,行使政府赋予单位的管理职责外,还积极与局执法办探讨照明行政执法的具体操作办法。我处首次与局执法办对金新房地产开发公司在健身路路段违章将照明设施围入围墙,造成照明电缆被多次偷盗的违章行为进行了联合执法,责令其限期整改围墙范围,不得将照明设施围入围墙。这一联合执法的成功尝试,为今后对我市城市照明公用设施的全面管理打好基础。今年我处继续在乡镇稳妥推行委托建设、委托管理的城市照明“大城管”维护模式,并由在邹区、孟河镇的成功运行积累经验逐步向钟楼区推广该模式。
——科技进步成果显著
我处突破常规,在高架照明工程建设中积极与上海城市建设设计研究院、天津索恩公司合作,研究开发了一款新式嵌入式匝道灯,有效地遏制了眩光的产生,这个项目的实施将是低眩光匝道照明灯具在国内外的首次大规模应用,具有重要的示范作用,该款匝道灯已在申请国家专利。在背街小巷二期工程中,我处设计了一款夜间发光巷牌,该发光巷牌采用了高光亮白色LED,总功率小于3W,这种发光巷牌能让过往的市民在夜间更好地辩识自己的位置与方向,为市民的夜间出行提供方便,这种发光巷牌在全国范围也处于领先地位。覆盖常州市市区134平方公里及相应周边地区的《城市照明专项规划》通过了最终的评审,为我市城市照明的进一步发展打下了坚实的基础。城市照明施工一级资质已经通过评审,照明设计资质的申报工作正在推进之中。节能减排工作有序开展,今年我处重点推进了节能继电器的实地运行测试,将各品牌的节能继电器装入运行中的线路,实际测量数据,掌握第一手技术资料,为今后节能继电器的正式使用打好基础。太阳能路灯也已经过了实灯试验,并记录了数据,掌握了大量第一手资料,为下一步的开发应用做好了铺垫。。
-----内部管理精细规范。
我处坚持以人为本的管理方针,倡导“我和单位唇齿相依的和谐发展”理念,使以单位为荣、为单位争光成为每个员工的自觉行为,今年出台了与职工息息相关的三项管理办法,《职工带薪休假暂行办法》、《职工补充医疗保险暂行办法(修订版)》给予职工更多的福利。《绩效工资考核暂行办法》则将两级考评以制度的形式规范了下来,对中层干部充分放权的同时也要他们接受全体职工的监督,考验他们的管理水平。这些规章制度的出台都经过了认真的调查研究,自上而下、自下而上反复多次,充分听取了各部门员工的意见,充分显现了对我处在日常管理过程中的人本主义和民主氛围。
-----学习氛围日益浓郁
我们倡导学习理念“人人学习、终身学习”,致力于学习模式“共享学习、互动学习”,从而打造学习型团队。认真学习领会党章、xx大精神,组织学习心得体会交流会。还与多家国际知名的大公司联合举办多次技能专题培训班,更有与清华大学规划设计研究院、上海城建院等专业单位的全程跟踪学习,使职工不出门就能得到良好的技能培训。通过《执业资格考试奖励制度》大力度地推动注册建造师、注册电气工程师、注册监理工程师等执业资格考试,营造人才工程氛围。职工主动要学、积极参与的浓郁氛围已基本建立。
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