1、依据经营数据，制定分店年度预算及经营实施计划，随时分析研究市场变化与发展趋势，审定酒店价格体系和分店拓展方案;
2、依据年度GOP预算，做好分店成本控制;
3、认真对分店员工培训工作做好组织、实施、督导、跟踪的工作，做好分店员工的发展计划和团队建设，提高员工满意度;
4、依据公司品牌管理标准，对分店品牌质量进行控制;
5、全面负责分店安全管理工作，落实分店安保和消防制度，保障宾客和分店员工的人身安全和分店财产安全;
6、保持与相关政府部门的良好关系，遵纪守法，树立分店的良好形象;
7、严格执行公司制定的各项规定，保证连锁化、集团化管理和发展;
8、认真仔细做好分店客户、销售、人事、培训、财务、工程等档案管理工作，保持分店经营的连续性;
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