1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
3、清洁-维持前3s的成果，制度化，规范化
4、决心、用心、信心，5s活动有保证
5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
6、5S是一切改善活动的前提
7、5S是品质零缺陷的护航者
8、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
10、5S是标准化的推动者
11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企业的基础
14、5S是节约能手
15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
16、素养-养成良好习惯，提高整体素质
17、5S是高效率的前提
18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
19、5S效果很全面，持之以恒是关键
20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
21、5S不只上全员参与，更需要全员实践
22、整理整顿做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基础，不懈努力是关键
24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
27、5S创造出快乐的工作岗位
28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
29、5Ss始于素养，终于素养
30、5S是标准化的基础
31、定置管理是实现人与物的结合的管理方法
32、5S是安全的软件设备
33、5S是改善企业体质的秘方
34、摒弃坏习惯，打造新风气
35、5S是交货期的`保证
36、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
37、推行5S活动，提升员工品质
38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
39、5S是很好的推销员
40、5S是做好pdca的第一步
41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
42、5S做好了，才算做了
43、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
44、5S是改善企业体质的秘方
45、5S是一切改善活动的前提
46、5S是标准化的基础
47、5S是做好PDCA的第一步
48、5S是企业管理的基础
49、5S是品质零缺陷的护航者
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