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师范生创新创业计划书

2021-12-24 来源:好走旅游网

  一、项目简介

  项目名称:“夕阳红”养老院服务

  经营范围:为老人提供集体居住、生活照料、护理康复、精神关爱等方面的需求

  项目投资:500万

  场地选择:北京周边环境优美安静的郊区

  项目概括:如今社会,随着人口老龄化的到来,老年人口越来越多,上班族的压力越来越大,而且绝大多数都是独生子女,出现了许多没时间照顾老人,导致老人变得孤单的事情越来越多。创办“夕阳红”养老院服务,将为年轻人无法照顾老人而组织起来。为老人提供集体居住、生活照料、护理康复等方面的需求,解决年轻上班族无法照顾老年的问题。使老人愉快的度过晚年。

  二、市场分析

  目前,北京市的养老院数量少,获得优质的养老服务质量参差不齐,据新闻报道北京最火的养老院排队要等一百年。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出重点,创新发展,才能满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

  三、成本预算

  1.薪资预算

  办公管理人员不做工资预算,但保洁人员以及为老人提供医疗服务,康复,饮食等方面的人员按月发放工资。

  2.投资预算

  说明:

  (1)对原经营房间进行修补系统性简单装修

  (2)要充分利用原来经营场所的基本设备

  (3)购买老年人专业的护理床

  (4)购买必要的医疗设备

  (5)购买救护车一辆

  3.经营成本预算

  说明:

  (1)老人伙食费:按每月80人计算,一天伙食费20元,每月按30天计,每月伙食飞是48000元

  (2)老人伙食标准:针对老人饮食需求,按不同季节安排。

  (3)国家对民营养老院创业方面有一定优惠。

  四、盈亏分析

  1.经营目标

  (1)实现招收目标:全年100人

  (2)主营业额目标:全年营业额4200000元

  2.成本核算

  (1)房租一年约六十万

  (2)员工工资一年约一百零八万元,

  (3)其他开支约五十万

  (4)设备维护三十万

  毛利润一年约100万

  创业风险:

  (1)老人安全问题,突发性疾病的处理

  (2)品牌效应以及入住率的问题

  (3)养老院涉及部门比较多,对多部门的管理问题

  五、结束语

  计划固然好,但更重要的在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做,到头来都是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。理想,信念,追求,成功,未来,一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事没有十全十美,我们应该认真活在其中,无怨无悔!

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