近年来，审计局不断强化审计统计和分析工作，为领导决策提供了依据。
主要采取了五项措施：一是加强组织领导。“一把手”亲自调度审计统计工作，不定期召开分管领导、审计组长和统计员参加的专题分析汇报会，加强沟通交流，及时发现并帮助解决问题，为提高统计分析质量创造条件。
二是配备专职人员。选配一名业务精、能力强的业务骨干担任专职统计人员，具体负责统计汇总分析工作，并积极支持其参加各项业务知识培训，培养其良好的理论素养和过硬的工作能力。
三是完善统计复核程序。实行审计组长、分管领导、局长三级复核制，审计组长根据一线工作数据对统计台帐进行把关，利用统计软件进行汇总;分管领导审核项目有无遗漏、指标填报是否齐全、口径是否正确、钩稽关系是否合理等;局长对统计报表及分析进行总体把关，确保准确无误。
四是提高分析报告质量。根据统计数据，结合审计工作中存在的问题，深入分析原因，找出解决办法，编写数据真实、分析有据、观点明确、措施可行的分析报告，为领导决策提供服务。
五是对撰写统计分析的人员给予一定的物质奖励，鼓励审计人员多写一些高质量的统计分析报告。
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