1、贯彻执行酒店总经理和分管领导的指示及工作安排。
2、协调并处理酒店土建、装修、开业前期的水、电、气、结构、工程工作以及现场管理事务，发现并解决问题，确保酒店开业前期所有的工程内工作顺利完成。
3、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术、讲求质量，做到精益求精。
4、建好键全分管人员的职责和设备操作规程，资料档案管理，备好备件申购，保管使用等各项规章制度并监督实施。
5、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天做如下检查：
(1)审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因，及时采取措施。
(2)现场巡查重点设备运行状况及公共场所有动力设施，发现隐患，应立即组织尽快处理，并及时向有关部门通知，事后做好事故分析报告并存档。
6、保障设备安全运行。
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