1、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;
2、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;
3、编制总施工方案及分项施工方案，协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技
术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施;
4、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的
攻关和解决。
5、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;
6、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;
7、积极提出研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。
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