一、实习生实习目的
为实习生提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励实习生的士气
让实习生了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
让实习生了解公司历史、政策、企业文化，提供交流的平台
减少实习生初进公司时的紧张情绪，增强实习生的归属感
使实习生明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训实习生解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
二、实习生培训流程及内容
实习前培训 (办公室负责)
1、物料准备及发放：
办理实习生入职手续。
准备好实习生办公用品。
2、岗前培训：
安全培训--西安的马总负责;
“GMP”相关知识培训--宝鸡厂质量部负责;带领实习生到相应部门报道
厂规厂纪等制度培训--宝鸡厂办公室负责。
3、部门岗位实习 (部门经理负责)：
部门经理填写《实习生部门岗位培训计划及反馈书》，并向实习生介绍部门结构与功能、部门
内的特殊规定等相关内容。
部门经理向全体部门员工介绍实习生。
为实习生指定一位资深员工作为实习生的导师。
由实习生导师向实习生描述工作职责要求，并且对实习生在实习过程中产生的疑问进行解答。
实习生入职一周后，对其表现作出评估，部门经理与实习生进行非正式谈话，重申工作职责，
谈论工作中出现的问题，回答实习生的提问。实习生填写《岗位实习反馈表》。办公室负责收集和整理。
实习生进行实习岗位后，每周需填写《实习生周志表》。
轮岗实习后，由部门负责人填写《实习生周考评表》
在整个实习完毕后，办公室负责填写《实习期满考评汇总表》。
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