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整体支出绩效自评报告

2023-07-02 来源:好走旅游网

  一、部门概况

  攀枝花市第一小学校隶属于攀枝花市东区教育和体育局,是一所全额拨款事业单位。

  (一)主要职责

  1.宣传贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法律法规等,坚持依法治教、依法治学,贯彻执行教育相关行政规章制度。制定符合党的教育方针和国家教育法律法规以及本校实际的教育发展规划,并抓好组织实施和落实工作。

  2.按照干部和教师的职数、编制和管理权限,负责本校教师人事管理、继续教育、考核考评等工作。加强人事制度改革。完善年度绩效考核、职称评定方案,教师岗位安排合理,教师学历达标100%,完成了区管校用、教师交流、帮扶支教等任务。

  3.指导、管理、检查、评价本校的教育教学工作,提高办学质量和办学效益。按照义务教育课程计划,开齐课程,开足课时,认真实施中小学的教育教学管理,全面推进素质教育,全面提高教育教学质量。

  4.落实学校安全责任制,完善安全工作管理制度,利用行政会、职工大会和校会开展每月一次的安全例会,加强对师生的安全教育培训、安全防范知识学习。

  (二)人员及机构情况

  学校设校长书记1 人,专职副书记1人,副校长2人,工会主席1人。内设机构4个,分别是教导处、德育处、总务处、办公室。学校编制54人,20xx年实有教职工62人,退休职工63人,调入1人,调出2人。24个教学班,学生948人。

  (三)资产情况

  本年年末总资产532.43万元,主要由以下五个项目构成:银行存130.82万元,财政应返还额度26.35万元,固定资产367.93万元,无形资产2.33万元,其他应收款5万元。

  二、部门资金基本情况

  (一)年初部门预算安排及支出情况(分类表述)

  1.基本支出安排及使用情况

  基本支出是保障我校正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于在职和离退休人员基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、邮电费等日常公用经费。攀枝花市第一小学校20xx年当年基本支出财政拨款预算为1184.21万元。具体情况如下:

  (1)人员支出983.30万元,主要用于在职人员工资福利支出。

  (2)日常公用经费118.14万元,主要为办公费、水电费等日常支出。

  (3)对个人和家庭的补助80.17万元,主要用于退休人员经费。

  (4) “三公经费”支出2.60万元,主要用于公务用车运行维护费。

  2.部门预算项目安排及支出情况

  项目支出, 是指基本支出以外,为完成特定工作任务或事业发展目标而发生的支出。20xx年我校预算项目安排及支出包括:

  (1)教育事业发展经费60.00万元。是学校商屋出租收入缴非税入国库纳入预算的计划资金,用于补充办公经费和缴商屋出租的各种税费等。

  (2)“三免一补”经费(民生)1.32万元,用于学生免作业本费。

  (3)“精准帮扶支教行动”经费0.68万元,主要用于支教教师生活补助支出。

  (二) 追加预算安排及支出情况

  20xx年度无追加一般公共预算收入。

  (三)专项资金安排及支出情况

  20xx年学校市区级下拨专项资金主要包括以下项目:

  1.20xx-20__年度第四批财政教育资金---精准帮扶支教教师生活补助经费4.17万元。

  2.20xx-20__学年度教育优秀人才及教学科研成果奖励经费8.7万元。

  3.20xx年第三批财政教育资金(优质学校与薄弱学校结对帮扶专项经费)1.5万元。

  4.20xx年义教育质量奖学金1.65万元。

  5.20xx年“三区”人才支持计划教师专项计划中央补助资金0.67万元。

  其他资金收支及结转结余使用情况

  无其他资金收支及结转结余使用情况

  其他需要说明的情况

  无其他需要说明的情况

  三、绩效目标完成情况分析

  (一)区级财政资金绩效目标完成情况

  1.xx年初部门预算绩效目标完成情况

  (1)产出指标完成情况分析。

  数量指标:本年在校学生948人,教师培训达62人。

  质量指标: 改善办学条件,提高办学水平;抓好师资培训,提高育人水平;坚持依法治校,规范办学行为。

  时效指标: 20xx年度1-12月

  成本指标: 教育支出(包括工资福利,商品服务和项目支出)952.66万元;社会保障和就业支出90.29万元;卫生健康支出59.45万元; 住房保障支出81.81万元。

  (2)效益指标完成情况分析。

  社会效益:保障教学正常开展,提高教学质量;学校立足现实,促进特色班级品牌化;生态效益:吸引优质生源,扩大办学规模,完善学校信息教育设备设施,学生喜爱、家长放心、社会满意的教育坚持德育为先、能力为重、全面发展。在全面实施素质教育的主题下,让所有的学生经过我们的教育,德智体美劳综合素质在原有的基础上都得到全面发展,具有自主持续发展的能力。

  可持续影响指标达到以下目标:根据国家、省、市《中长期教育改革与发展纲要》精神和上级有关规定,进一步修订、完善学校《章程》、教师工作和绩效工资量化考核制度、教师出勤制度、教师教学常规制度、班级学生常规管理等学校规章制度,做到学校管理规范化,推动教育内涵发展。

  (3)满意度指标完成情况分析。

  学生满意度 : 满意度95%以上

  家长满意度:满意度95%以上

  社会满意度:满意度95%以上

  2.区级专项(项目)资金绩效目标完成情况

  (1)产出指标完成情况分析。

  数量指标 :

  1.“精准帮扶支教行动”,派出支教教师2名,支援1所学校,受援学生280人左右;

  2.“三免一补”项目,享受免费教科书、免作业本费用的学生达948人,非寄宿生生活补助发放19人。

  质量指标:

  1.“精准帮扶支教行动”、”三区人才计划”促进均衡发展,为受援学校教育教学起到带头示范作用。

  2.“三免一补”项目严格按照文件精神执行,深入贯彻落实义务教育“三免一补”政策,全面实行免教科书、作业本费,发放非寄宿生生活补助。

  时效指标:20xx年度1-12月

  成本指标:

  1.“精准帮扶支教行动”、“三区人才计划”经费4.16万元;

  2.免作业本费2.85万;发放非寄宿生生活补助0.93万元。

  (2)效益指标完成情况分析。

  社会效益:认真贯彻落实精准帮扶工作和“三免一补”政策,帮助受援学校推进课堂改革,推动学校文化建设、完善定理考核制度、提升教育教学质量,促进乡(镇)中心校教师专业发展,促进我市城乡学校改革与发展互动,扎实推进我市义务教育均衡发展。

  生态效益:促进均衡发展,城乡一体化发展,提高农村教育教学质量

  可持续影响指标达到以下目标:促进城乡教育资源共享,推动教育教学发展;形成城乡教育精准帮扶工作长效机制。

  (3)满意度指标完成情况分析。

  学生满意度 : 满意度95%以上

  家长满意度:满意度95%以上

  受援学校满意度:满意度95%以上

  (二)无上级专项(项目)资金绩效目标完成情况

  (三)无其他需要说明的情况

  (四)自评结论

  20xx年度学校努力做好财政预算收入、支出以及各项目的管理工作,将预算及时公开到相关的信息网络平台,并在执行过程中积极对执行情况进行监控,对预算的资金进行全方位的监督和管理,使每一笔资金都能起到最大的使用效益。结合我校实际情合理分配资金,以达到合理高效地运用资金、提升资金的产出效果、节约成本与资源、提高部门的办事效率的目的。在部门预算整体支出绩效方面都按规定严格执行,合理安排支出,使财政资金发挥出最大的效益。

  本年度部门整体目标绩效完成情况良好。

  质量指标达到以下目标:

  1.巩固提高“两基”工作成果和整体水平,依法动员、组织适龄儿童少年入学,严格控制辍学,抓好扫盲和巩固工作,推进普及义务教育。积极落实“十三五”规划和学校的三年发展规划。

  2.组织开展本校的教育教学科研和教育教学改革,科研兴教,科研兴校。负责对本校教育教学业务的具体管理,负责教育教学管理及教研教改工作,全力推进素质教育实施。继续以“四名教育,五彩人生”品牌建设,通过拼搏努力,加强制度建设,强化管理、提高效益,全面推广教育教学改革。

  3.负责本校财务和基建管理,筹措资金,改善办学条件等工作。严格执行财务制度,坚持收费、结算公示的透明化,做到了财务数据的准确、及时上报,归档规范。

  4.学校教育教学工作在东区处于前列。

  社会效益指标达到以下目标:

  1.学校立足现实,进一步办好特色小班化品牌,吸引优质生源,扩大办学规模。届时根据形势的发展争取上级支持,完善学校信息教育设备设施,力争做到全市领先学校。

  2.办学生喜爱、家长放心、社会满意的学校。

  生态效益指标达到以下目标:坚持德育为先、能力为重、全面发展。在全面实施素质教育的主题下,让所有的学生经过我们的教育,使德智体美劳综合素质在原有的基础上都得到全面发展。

  可持续影响指标达到以下目标:根据国家、省、市《中长期教育改革与发展纲要》精神和上级有关规定,进一步修订、完善学校《章程》、教师工作和绩效工资量化考核制度、教师出勤制度、教师教学常规制度、班级学生常规管理等学校规章制度,做到学校管理规范化。

  本年度区级专项资金绩效目标完成情况较好。认真贯彻落实精准帮扶工作,帮助受援学校推进课堂改革,推动学校文化建设、完善定理考核制度、提升教育教学质量,促进乡(镇)中心校教师专业发展,促进我市城乡学校改革与发展互动,扎实推进我市义务教育均衡发展。积极落实三区人才计划,全面实行义务教育“三免一补”政策,加强资金使用的监督和管理,确保执行公开、公平、公正。

  四、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

  (一)存在的问题

  本年度绩效目标未存在偏离,但在执行过程中还存在下列问题:

  1.学校财务人员身兼数职,专业知识水平低,对绩效目标部分概念模糊。

  2.绩效目标的设定需要各个部门分解汇总,全员参与,相互协调,学校对绩效评价还未建立全员参与的意识,部分绩效目标无法量化。

  (二)改进措施

  1.注重提高财务人员自身业务能力水平,加强思想和业务培训。

  2.进一步提高绩效目标评价意识和方法,细化财务管理。

  五、绩效自评结果拟应用和公开公示情况

  绩效自评结果将用于下一年度预算编制及监控,并按要求在攀枝花市东区人民政府网政务公开栏目下公开公示。

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