1、研究休闲食品市场行情、发展方向以及管控分类的发展方向、新品发展趋势，并有针对性地组织新产品的引进、推广、维护的跟踪工作;;
2、加强供应商管理，组织实施供应商的评审和引进，提升千万级供应商数量，合理规划TOP产品一品多商，降低采购风险;
3、强化合同管理，新商品采购价格的谈判工作;
4、组织市场调研，对各渠道的市场商品及信息进行商品采样工作，监理并维护公司商品信息机制，拟定应对策略;
5、采购成本把控，加强原材料管理及供应商管理，落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性;
6、对于各销售渠道的新商品进行零售价格的制定，保障商品竞争力及企业毛利率;
7、通过行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流带动人气，提升整体业绩;
8、全渠道产品规划、统筹分配，适应全渠道发展，带动渠道业绩提升;
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