2024行政主管年终工作总结

　　我有幸成为一员，带着对工作的激情，我走上了公司行政部的行政主管岗位。在入职以来，完成了人事行政制度编写及工作流程制定，如：仓库管理 制度建立及完善，公司年会策划及新年布置等。在这2个月的时间里，我充分体会到了共赢，创造价值，服务社会的使命。现就我的工作总结如下：

　　一、工作概况

　　仓库物品登记制度完善对公司仓库物品进行整理盘查，制定了仓库管理流程。针对仓库物品进出及借用样品实行了严格的管理，并对仓库物品进行了流水帐管理。公司形象建设员工穿着透露出企业形象窗口，此次加强了工服管理制度的建立，明确了处罚规定。考勤管理制度的完善考勤管理是为了更好的促进经济效率的提高，保证公司有效的运作，为此对考勤管理进行了完善，明确了处罚制度。 年会策划与新年布置策划组织了 年会，增进员工团结与沟通，丰富业余生活。对办公室进行了新年布置，烘托了公司新年的节日氛围。会议布置和组织工作安排组织了《奋战 年》达成会， 公司档案管理基本建立了公司员工档案体系，形成较为规范的人事档案管理。根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度编写，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

　　二、工作中取得的经验及不足

　　（一）取得的经验

　　（1）执行力在工作中起到非常重要的作用，良好的执行力是工作取得进展 的基本保证。

　　（2）吃苦耐劳是一种重要的工作精神。

　　（3）整体思想在指导工作上的重要性是值得肯定的。

　　（4）良好的组织协调能力是举办大型活动成功的基本保证之一。

　　（5）工作的积极性是推动工作快速进展和提高工作质量的.基本要求 。

　　（二）工作中的不足

　　（1）组织会议时，没有预先做好调试工作；

　　（2）工作计划没有及时总结；

　　（3）对公司环境不熟悉，考虑问题理想化。