1.负责招聘和人才配置优化等工作，保障骨干员工的稳定性;
2.执行组织绩效分解及业务部门员工个性化绩效激励方案的制定，并落实推动与落地;
3.确定和发展关键人才，提供高效，快捷的服务于业务部门，并制定方案和政策，以支持业务增长;
4.协助各部门建立工作流程与管理制度，了解其可执行性与开展进度，简化工作流程，提高工作效率;
5. 主动与业务部门负责人，一线主管及员工进行多种形式1的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递，建立良好的关系;
6. 推行各项人力资源政策，深入了解所负责部门业务与人员发展状况，并有针对性的开展组织与人才发展工作，团队建设规划。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容