1、根据公司及人力资源战略，制定绩效考核方案;
2、制定公司绩效指标库;
3、组织绩效考核工作，指导各部门制定月度、季度、年度绩效目标;
4、汇总绩效考核结果，作为月度绩效工资和年度绩效奖金的发放依据;
5、向各部门及相关人员反馈最终考评结果;并负责将考评结果存档;
6、每月复盘绩效考核中的问题，提出修改建议，及时更新优化;
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