上半年作为钟颖元航汽车销售服务有限公司客户服务总监,在各部门员工的共同努力下,公司业绩取得了长足的进步,成为公司服务的坚强后盾。客户服务总监工作总结。
对我来说,这个年纪,做客服总监感觉压力很大。因为我知道,客户满意是公司在竞争中生存和发展的命脉。我知道我的责任重大,我会尽力而为。因此,我要求每一位客服同事做到以下几点。
一、提高自身素质,树立“四有”形象。
我所说的“四有”形象是指:知识、涵养、耐心和热情。素质的提升不是一蹴而就的,需要环境的熏陶和长期的引导。因此,要点如下
第一,业务技能的培训。我利用一切机会让我的员工得到更好的培训。让他们有尽可能多的精力舒适地工作。
第二,严格素质教育。虽然传统文化不再是我们科目考试的重点,但是我觉得学习传统文化对人的修养还是很有好处的。所以希望员工多接受传统文化教育,陶冶风雅,渗透“老有所养,老有所为”等精髓。
第三,发挥个人优势,树立事业心。每个人都有不同的特长。在工作中,他们善于发挥自己的特长,并向员工灌输自律意识。
第二,关注员工的思想动态,调动员工的积极性。
第三,平日注重知识的积累,充满激情。
客服是一个非常训练的部门。他要求每个员工每天都要充满激情地工作。同时客服人员的工作也很枯燥,每天重复着同样的工作。但是每天都有新的挑战!
最后,我想说,一个部门必须有灵魂,部门的灵魂就是部门的文明素质。通过我们的努力,用优质的服务给客户带来便利和享受,让大家感受到和谐友好的服务。把客户当朋友,帮客户解决问题,处理问题,为客户着想。从而最终获得客户的最大满意度!
客服总监上半年工作总结主要是对上半年的工作做一个简单的回顾和梳理。对上半年的工作经验进行总结,供部门员工学习。
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