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卫生院副院长述职报告

2022-02-05 来源:好走旅游网

  三年来我院齐心协力,开拓创新,是把各项医疗改革推向深入的三年,能够带领院领导班子坚持“三个代表”重要思想,认真学习实践科学发展观,以人为本,在县卫生局和镇党委政府的关怀和指导下,带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院的形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展,现就近三年来工作学习及履职情况汇报如下:

  一、加强党风廉政建设和行风建设

  在全镇卫生系统积极开展“强素质、转作风、树形象”等学习活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立院务公开工作领导组,聘请行风监督员,提高服务窗口的办事效率,自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,即提高了广大职工工作的积极性,同时服务意识也得到了增强,树立了良好的卫生院形象。

  二、以认识为先导,把整章建制摆上重要位置

  三年以来,我院能够按照新医改的政策和镇党委政府的工作部署,积极开展以下几方面工作:

  1、认真学习医改各项政策,不断提高自己的管理水平。

  随着基层医药卫生体质综合改革的不断推进和深化卫生院的管理模式、经营理念,内涵建设及发展方向都发生了很大变化,只有认真学习各项医改政策,才能真心把各项医改政策落实好,把好事办好,认群众在医改中得实惠,让政府得民心、医院得发展。

  2、建章立制,加强医院内部管理。

  ⑴建立打卡考勤制度,并不定期组织院务委员进行查岗制度,要求医务人员在班在岗,着装整齐,热情服务。

  ⑵实行首诊负责制和交接班制度,做到谁主管谁负责,谁接诊谁负责,责任到人,交接班人员要做好交接班记录,防止医疗纠纷和杜绝医疗责任的发生。

  ⑶认真学习和执行十二项核心制度,由业务院长带领医务组长、护士长、各科室负责人认真学习医院十二项核心制度,规范我院的治疗操作技术。

  ⑷加强医疗质量管理,用实际行动赢得群众理解支持,我们始终坚持医疗技术服务水平和医疗服务水平是医院发展的核心,我们充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展“服务好、质量好、医得好,群众满意”的“三好一满意活动”,开展民主评议行风工作和“医疗质量万里行”活动,评选“十佳医生”“十佳护士”等活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。

  加强医院信息化管理,成立信息化领导工作组,确定专人负责,全面完成新系统切换工作,医院和村卫生室信息化建设得到有效巩固和发展。

  三、以规范为抓手,扎实推进乡村卫生一体化管理工作及基本公共卫生工作

  1、强化村卫生室一体化管理,认真落实完成基本公共卫生任务,实施对村卫生室一体化管理和实施基本公共卫生服务项目,已纳入我院的年度中心工作。为进一步加大项目推进力度,提高项目实施质量,规范服务管理,提升项目的群众满意度和知晓率,我院成立一体化管理领导办公室,院领导班子实行包保责任制,加强项目的督导和培训,做到每月一督导,每季度一考核,纳入年终对各村卫生室的绩效考核总成绩,确保被包保单位严格按照民生和项目节点进度圆满完成各项工作任务。

  2、严格按照“六统一,两独立”的要求逐步规范推进乡村卫生服务一体化管理。

  (1)为加强村卫生室管理,调动村医积极性,稳定村医队伍,保证一体化管理工作正常稳步推进,我们积极宣传国家医改政策,坚持院务、村务公开,规范管理逐步完善一体化管理的各项政策和制度,建立长效机制。

  (2)按时拨付补助资金,让村医有最基本的生活保障,按每人每月1200元预拨,余额作为年中和年末考核奖励,以奖代补,补齐余额,同时也是对村卫生室的一种考核和激励。

  (3)规范财务管理,规范药械管理,加强制度建设。在严格执行国家基本药物制度的前提下,实行财务统一管理,收支两条线,医院不截留,不占用,村卫生室的收入全部返还,各村按要求在xx日之前上报收支报表及新农活报销账目,卫生院有专人管理。

  (4)积极开展老龄村医退出养老宣传和登记工作,切实做好老龄村医退出工作是稳定村医队伍,保障村卫生室后继有人正常运转的重要内容之一,我们安排有专人负责、专人登记、解释、报送、初审,力争让每位老龄村医满意我们的工作,满意我们的服务。

  四、卫生监督和新农合政策的贯彻实行

  1.我院积极配合卫生监督部门打击非法行医,规范医疗市场,加强对村卫生室的一体化管理,并对公共卫生场所、“两小”规范药房,规范小餐饮在县食品药品监督局的领导下进行全面整治。

  2.新农合政策更加深入民心,家喻户晓,报销流程和服务流程更加简单和优化,门诊统筹在各村卫生室全面开展,住院报销、大病统筹报销比例比上一年再次提高,药品全部实行零差率销售,让群众得实惠,让政策得民心,让医改更深入。

  五、文明创建及医院环境建设方面。

  我院在县卫生局和镇政府的统一布置下,积极开展文明创建工作,重新装修办公室、病区,改建医院职工食堂,清除卫生死角,为广大群众就医创造一个和谐整洁的环境,同时也让广大年轻职工改善生活条件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。

  六、严以律已,勤政廉洁。

  1.在工作中我始终坚持以身作则,要求别人做到的`,首先自己做到,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观。严格遵守中央“八项规定”和卫计委“九条禁令”,用实际行动践行党的群众路线教育活动,着力整治“四风”,真正让自己思想得到教育,作风得到改进,行为更加规范。自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,注意小节,做到自重、自省、自警,以自己的实际行动推进廉政建设。

  2.坚持民主决策,遵守“三重一大”的政策。对重大决策、重要项目和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。带领班子成员团结协作,奋力拼搏,认真履职尽责。团结同志,关心职工,尊重长者,谦虚做人,认真办事。严格遵守各项法律法规和医院的规章制度,一切从实际出发,以集体利益为本,以职工利益为本,杜绝一切不正之风。

  在工作中取得的一些成绩,是各级领导对我院关心与支持以及全院职工共同努力的结果,在履行职责实际工作中还存在不足之处,敬请各位领导同志们提出批评意见,我将虚心接受,认真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干劲,团结并带领全院职工,争取把卫生院的各项工作再上一个新台阶。

  谢谢

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