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2022年销售总监的工作总结范文

2020-07-25 来源:好走旅游网

  __公司作为__集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进。__是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的销售总监,在这一年以来主要完成了如下工作:

  一、具体工作

  1、参加公司有关会议,全面主持销售部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。

  2、在公司成立之处,组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。

  3、针对厂商一年来的新产品,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销计划方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况。

  4、有力实践__流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。

  5、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。

  6、每次任务后及时进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。

  7、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。

  8、总结营销经验,多次召开会议,促进成员间的业务交流。

  二、存在的不足

  1、市场尚有很大的空间,应进一步积极把握消费者的消费需求,及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权。

  2、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能。

  3、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。

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