安全系列活动总结

　　项目经理部一季度，在公司领导的正确领导下和高度重视下，在全体干部职工的共同努力下，无重大安全、质量事故；积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，结合集团公司的“安全生产警示日及专题活动周”大力推进企业安全生产文化建设，现就一季度安全警示日及专题活动周的安全工作进行总结如下：

　　一、建立健全各项规章制度

　　项目部在一月份对20xx年制定的安全管理制度进行了修订，做到切实可行、行之有效，为企业安全生产提供强有力的保障。

　　二、加强安全生产宣传、教育、培训工作

　　（一）充分认识安全宣传教育培训的重要性和紧迫性，加强安全培训工作是建立安全生产长效机制的重要举措，是增强企业职工和广大人民群众的安全意识、提高安全素质、保障安全生产的重要途径。因此，要把安全宣传教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务。加强领导，采取有力措施，切实抓出成效。

　　（二）对全体员工和新进场职工进行安全教育，并经考试合格后方可进行施工作业；一季度进场施工人员59人，考试合格59人，教育率达到100；

　　（三）利用悬挂宣传横幅（13条），永久性标语（18条）、警示牌（680块）、宣传牌（9套）、事故案例分析等方法大张旗鼓开展宣传教育工作，结合“安全生产警示日及专题活动周”进行安全宣誓，案例分析，营造浓厚的安全生产氛围，起到感染和警示作用；（四）每周周日定期召开安全生产例会，总结一周安全生产存在的问题制成幻灯片进行曝光，确定下周安全生产控制重点，并制定对应措施。

　　（五）从三月开始，项目部以工区为单位，组织学习应急预案，使职工在紧急状态下掌握应急措施；

　　（六）3月4日，项目部组织职工对大气污染、地下水污染进行调查，制作成PPT幻灯片放映，项目部全体职工进行讨论发言，倡议全体职工从自身做起并带动身边的人，保护环境，保护我们自己的家园。

　　三、加强安全生产的检查工作

　　为了建立良好的施工环境，及时发现生产中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善施工条件，搞好安全工作，所以必须加强安全生产的检查工作：

　　（一）安全检查内容

　　以查现场，查隐患为主。检查施工现场临时用电、特种作业人员是否持证上岗，加强施工过程的安全管理，防高空坠落,加强“消防”、“临边”等事故多发处的防护，在结构、设备吊装时严防坠落以及交通行车安全和机械作业安全。

　　（二）安全检查办法

　　结合公司“橙色预警期”安全管理，安全员每天对施工现场检查一次，安质部每周对施工现场进行一次大检查，每月由项目经理带队进行一次安全质量环保大检查，发现问题立即下发安全质量隐患整改通知书，项目部安质部在每周安全生产例会上对施工现场存在的问题进行曝光。

　　四、安全生产责任明确

　　为了更好的监控施工现场安全生产，从源头消除事故隐患。项目部严格落实安全生产责任制，每一名施工人员一岗双职，安全责任明确。使我们每一位职工都朝着我们的安全目标努力奋进。

　　通过以上措施，确保安全制度严谨，检查到位、督促到位、整改工作、应急处理落实到位。从而确保20xx年一季度实现了安全生产管理目标开门红，未发生安全责任事故，未发生重大质量事故。

　　五、存在的不足

　　安质部检查力度虽已到位，但是施工现场整改时有不及时，不到位的现象。我们将在以后的工作中，探索施工安全管理方法，加强对整改过程的监督、检查。

　　在20xx年二季度，项目部将紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”主题，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，结合“安全警示日”“安全活动周”活动，充分发挥各方面的积极性，进一步加大检查及整改力度，从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全项目部形成人人关注安全、人人渴望安全的工作氛围，进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、更加健全安全生产的宣传、管理工作体系，加大安全检查力度，加强隐患排查治理工作，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把项目部的安全生产管理工作再上一个新台阶。