一、工作思路
按照县“事争第一、唯旗是夺”誓师大会的要求，紧紧围绕学校工作中心，发扬团结协作、无私奉献的精神，以运转有序、协调有力、服务到位为工作目标，以促进学生发展、教师发展、学校发展为根本，坚持以为教育教学、全体师生服务为宗旨，努力改进工作方法，严格落实精细化管理，不断提高工作效率。
二、主要工作及措施
1、人事管理：根据上级主管部门的要求，保质保量地完成各种人事统计上报工作。
2、考勤管理：严格落实考勤管理办法，定时汇总公示各阶段的考勤结果。
3、工作量管理：根据各级部汇总的工作量，按照工作量计算办法做好跨年级、跨学科教师的工作量的调整。
4、绩效考核：根据考勤结果和教职工月工作量，严格执行绩效工资考核办法。
5、内务管理：做好上传下达、公文传输，同时负责督促文件的落实完成情况。
6、校车管理：做好乘坐校车学生乘车过程中的调整工作。
7、办公环境：组织各处室、级部成员定期进行办公环境检查，评出最美办公室。
8、迎查工作：根据工作分工，整理好档案，协同相关处室做好各种检查工作。
9、月工作汇报：汇总每月学校的主要工作，制成高质量的美篇，展示学校每月的工作成果。
10、计划与总结：汇总好各处室级部学期初、末的工作计划与总结，以便形成学校的计划总结，同时以备期末考核。
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