提技能训练培训班讲话稿范文

　　先生们：

　　为提高广大干部职工业务素质，推动企业技术进步，全面提升企业发展水平，公司决定组织生产部门中思想过硬、学习能力强、年轻有担当的业务骨干到技术学院进行专业知识脱产培训。

　　我们生产型企业不同于其它行业，尤其是作为一线员工，自身专业素质的提高至关重要。我们面对的是一个日新月异的时代，科学技术推陈出新速度惊人，如果跟不上发展步伐，面对发展的新形势，出现的新问题，就会无所适从，很快被淘汰。不但设备、技术会老化折旧，人才、知识的更新换代速度也在加快，我们不能只为应付平时正常的生产操作，满足于现状。必须要保持与时俱进的精神，必须保持持续学习的状态，拓展思路，不断提高，以自身业务素质的提升来适应形势发展的需要。

　　培训是对员工进行知识更新充电和思想行为的引导规范。对于提升员工操作技能和综合素质、提升员工在社会上的生存能力都有重要意义。在座的都还年轻，企业的发展要靠你们，你们自己家庭的幸福也要靠你们，所以说从长远意义上来讲，成长和提高才是对你们目前来说才是最重要的事情。就像老话所说的.：“授人以鱼，不如授人以渔。”眼前的高收入也许是不稳定的，只有让自己具备了不断拿高收入的本领和能力，才是最重要的。但这个本领和能力不是想想干干就能轻易获得的，必须通过努力学习思考才能实现。这次百余人的分批脱产培训，企业是下了很大决心的，包括在人力物力财力等多方面的投入，目的就是为了给员工搭建一个学习更多技能本领的平台。培训投入是企业付出的，但学到的东西却是员工自己的，并且将伴随你们一生，别人偷不走，拿不掉。因此，可以说培训是企业真正为员工未来着想，是给员工的最大福利。

　　当然，员工的培训对于企业发展来讲更是一件好事。企业要发展，要升级，人才是基础。一位著名的钢铁大王说过：“你可以拿掉我的工厂，占有我的全部资产，但只要留下我的员工，我坚信不到五年时间我将又成一个钢铁大王”。这就充分说明了员工才是一个企业最重要的核心资产。我们企业一直坚持“企业以人为本，员工以厂为家”的团队观，一直弘扬“全员一条心，共建一个家”的企业文化理念，我们坚信只有优秀的公司文化才能推动公司的持续发展。而有效的人力资源管理体系、优质的员工队伍、高效精准的执行力是企业文化建设的重要保障。

　　当前，企业的转型发展任务迫切需要一支思想过硬、作风精良、业务精湛、能打硬仗的优秀员工队伍。员工素质的提高能为企业提供持续发展的生机与活力，能为实现公司利润最大化创造条件，也能为公司实现跨越发展、转型发展提供人才保障。我们的培训工作就是将企业的发展需求与员工职业发展规划相结合，既提高员工主观能动性，又推动企业向上向前健康发展。可以说，是实现了企业与员工的双赢。

　　员工素质培养是一项长期的系统工程，为了公司的长远发展和员工的成长需求，公司下决心将员工培训工作常态化、制度化、持续化。今后会定期组织安排更有针对性、更有层次的培训学习，在生产、经营、管理的各个方面发挥实效。

　　这次培训主要是生产工艺，使员工掌握相关化工基本技术，达到懂原理、懂安全、会初步计算的目标。培训时间紧，学习任务重，为了把这次培训抓紧、抓实、抓出成效，我给大家提五点要求：

　　1、车间领导要高度重视。

　　中层干部要提高认识，既要充分认识到本次培训对员工、对公司的重要意义，树立长远学习的规划，又要精心组织、带头学习，充分调动广大员工学习的积极性，合理安排好生产与学习。

　　2、要充分认识培训学习的紧迫性和必要性。

　　铁不磨要生锈，人不学要落后。你们不仅要自己学有所成，回来后还要带动周围职工的专业知识和业务技能的提高，责任重大，要珍惜学习机会。

　　3、学习态度要专心主动。

　　培训期间要有目标、有计划地安排自己的学习生活。既然是脱产到学校去学习，就是为了营造更加专心浓厚的学习氛围，让大家把精力集中用到学习上，一定要抓紧培训期间的每一分钟为自己充电，确保学习效果。

　　4、学习方法要做到理论联系实际。

　　学习的目的在于学以致用，要认真学习老师讲的化工专业基础知识，更要结合本部门、本岗位的工作实际，联系自己工作中存在的不足，不懂就问，确保学有所获，把学习的成果转化为做好生产实践的具体行动。

　　5、要树立终身学习、持续学习的理念。

　　培训结束后，希望大家不要仅仅满足于一次培训学习的收获，要树立学习工作化，工作学习化的理念，只有这样，才能克服工作中的困难，解决工作中的新问题；才能满足企业生存和发展的需要；才能使我们自己得到更大的发展空 3间，才能给企业、给社会，也给自己创造更大的价值。