1、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议;
2、开发、评估和优化制造方法和流程，推动质量、成本、交付和产量的提高;
3、领导日常生产的故障排除、降低成本，支持精益生产的实施，支持质量改进和废品减少;
4、负责新产品导入和自动化团队合作，优化生产可行性，新产品认证和批量生产能力;
5、负责过程控制，备件管理，优化整理社保、工艺效率，缩短周期，提升交付能力;
6、指导和提升发展成员的知识及工作技能，指导工程师解决工作的任何技术问题;
7、完成上级安排的其他任务。
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