尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
首先感谢以X总为首的公司领导班子的信任和厚爱，任命我为XX集团工程部部长兼任X有限公司经理，感谢各部门同事对我以往工作的支持和帮助。
这次任职是对我以往工作的认可，更是对新绿都公司这个团队的认可，没有新绿都公司每位员工的刻苦认真的辛勤工作，就没有我这次的职业生涯的重要任职，在此我对他们表示由衷的感谢。
此次任职使我深深的感觉到身上的担子更重了，肩负的责任更大了，但我有坚定的信心能完成好领导交办的各项任务和使命，主要做到以下三点；
1、加强学习，引导部门管理水平的提升。X总到任以来，我公司陆续承担区级各项重大的建设任务，这对工程部门的管理水平提出了更高的要求，唯有不断的提高部门的业务管理水平，才能更好的完成各项建设任务。我将组织系统的业务知识学习培训，及有针对性的重难点的项目的研究学习，以保证各工程项目的.质量、安全、进度、文明施工及成本控制管理工作都处于较高的水准，确保各项管理目标的完成。
2、以身作则，狠抓员工作风建设。要求各工程管理人员，严以用权，严打“吃、拿、卡、要”等不正之风，对为公司利益为先，正直，严明，有原则性的干部职工优先提拔以及重点培养，以强硬的态度，保持保证部门管理人员的纯洁性和原则性。再者，督促部门员工严格遵守集团公司各项管理规定。
3、加强部门间协作，促进项目有序推进。工程部作为工程项目的实施部门，要以主人翁的态度全面推进项目各项进程，以此次公司顶层设计为契机，理清部门间合作方式，梳理部门间合作流程，以集团公司大局为重，打破隔阂，消除误会，齐头并进，共同努力，为实现X集团十三五宏伟战略目标而奋斗。
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