1、根据公司年度生产目标，编制各类生产計划、物料计划;
2、公司生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;
3、交货进度、生产进度、物料进度和制造成本及库存成本管理的各项作落实与协调;
4、部门人员管理、日常工作处理及部门、人员绩效考评工作。
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