1、负责公司市场运营体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2、负责开拓全国市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场运营体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3、负责制定系统化的运营策略，建立有效的协同机制，促使运营中心内部与公司各部门高效联动作业。
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