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管理科工作计划 篇7

2024-07-18 来源:好走旅游网

  20xx年工作思路

  20xx年基层财政管理科工作思路是:以充分发挥乡镇财政职能作用为主线,以提高乡镇财政理财水平为目标,研究制定乡镇财政管理制度和办法,建立健全各项工作机制,进一步强化镇村资金监督管理力度,确保乡镇财政安全高效运行。

  1、进一步加强乡镇财政能力建设。一是要完善乡镇财政职能。重点丰富收支管理内涵,拓宽财政监督外延,引入财政绩效评价机制;二是加强乡镇财政队伍建设。重点研究机构人员管理办法,提高队伍稳定性、专业性和年轻化;三是改善乡镇财政工作条件。重点提高信息化管理水平和硬件建设。

  2、进一步加强乡镇财政规范化管理。一是强化乡镇财政预算管理。重点研究制定乡镇财政预算管理制度,提高乡镇财政预算编制准确性、完整性,规范预算管理程序,硬化预算管理刚性;二是提高乡镇财政基础管理水平。重点以创建文明和谐财政所为抓手,完善创建指标体系,加大检查考核力度,确保基础工作在全省领先地位;三是加大工作监查力度。重点对中心工作、创新工作、基础工作实行每月督促检查制度,注重整改提高,务求各项工作扎实有序开展。

  3、进一步推进乡镇财政资金监管工作。一是继续完善市镇两级信息沟通机制,重点理好项目申报、资金下拨环节的业务关系;二是指导乡镇根据自身特点开展乡镇资金监管工作;三是继续为乡镇资金监管工作创造环境和条件。

  4、进一步做好强农惠农政策落实工作。一是及时落实上级各类涉农政策。重点改进公示、一折通等环节的管理;二是加强村级组织经费管理。重点开展村级组织经费情况的调查研究,进一步完善市对村各类补助资金的管理办法。

  5、进一步做好村级公益事业建设工作。一是推进农村小型桥梁建设。重点建立20xx-20xx农桥建设项目库;二是完善一事一议财政奖补管理制度。重点抓好三年规划编制、档案管理、筹劳筹资、公开公示管理。

  十二五工作思路、目标

  1、全面形成运行健康、管理规范、机制健全、能力优秀的乡镇财政新局面。

  2、全面形成覆盖全面、补贴稳升、渠道畅通的强农惠农体系。

  3、全面形成多方投入、项目实效、管理创新的农村公 益事业建设新模式

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