1、负责业务部门政策及制度的落地与实施，监督协助业务部门开展各项工作，主动及时提供专业建议和支持，及时反馈和解决团队发展需求；
2、团队需求人员的寻访及面谈，并协调相关人员安排，做到每月每周招聘需求的提报并定期进行沟通，保障人员的融入与整合；
3、参与所在业务部门的人才发展通道建设，及时座谈跟进人员，负责人才配置优化等工作，保障骨干员工的稳定性和人才的挖掘；
4、协助所在业务部门进行团队建设规划、文化建设、营造良好的员工关系，提出相关激励计划和具体实施办法；
5、组织管理层人员的绩效管理，并对绩效评价过程进行监管，每月依据集团绩效管理进程进行绩效汇总，定期对绩效考核结果数据进行反馈上报；
6、人员入离职跟进管理，做好新员工的入职培训跟进及离职员工的工作交接情况，提高新员工的留存率和消除离职员工的负面情绪并实时更新信息成档案归档；