进度计划：
1、前期工作（一个月）
人事部、财务部及网络部共同协商。对人力资源部、财务进行需求调查；人力资源部内部流程规划，网络部软件分析；
2、实施准备阶段（1周）
资料准备；项目实施会议，确定实施时间表，确定人员工作细则；确定项目监督人员；HRMS培训；系统安装调试，模拟测试；
3、模拟运行及用户化（2周）
资料上传；用户化，客户端安装，个人工作准则确定；
4、切换运行（一天）
实时工作上线切换，解决软件当中的问题；切换验收；
5、新系统运行
持续的维护及应用创新，及时新人的培训。