1、负责家电运营财务管理工作，推动销售、毛利、利润达成;
2、根据销售及毛利目标，细分过程指标，建立商品运营模型;
3、通过定制渠道促销让价规则，规范渠道促销让价，提高资源投入效率;
4、以产品结构为切入点，突出核心产品，打造核心产品价值体系，增强用户互动性，提升产品盈利能力;
5、建立运营分析机制，规范品类促销活动，完善并建立运营效率提升的相关指标管理及分析机制。