1、在工程物业总监的领导下，全面负责购物中心安保管理、消防管理工作，负责对购物中心品质(安保、消防)进行严格监管，保证购物中心品质达到集团总要求标准。
2、制定安保、消防的年度工作计划，落实上级领导及主管机关的有关工作任务，对整体队伍进行培训和管理。
3、制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。
4、配合市场推广部举办各种大型活动，并做好工作协调，活动安保、活动政府报备。
5、 负责物业相关合同的管理，按照合同约定对外包单位进行检查监督;
6、建立设备台帐，定期核对，做到帐实相符，防止公司资产流失。
7、加强监督检查，建立监管考核办法和奖惩机制，对公司及外包单位员工的工作态度、劳动纪律和服务质量进行考核评估，实施奖惩。
8、组织公司的安全检查，对发现的安全隐患，及时提出整改意见上报工程物业总监及项目总经理，并督促有关部门限期整改或采取措施预以解决;
9、加强信息管理。主动向公司汇报敏感、异常情况，重大、紧急的问题立即向总经理报告。
10、完成项目总经理、工程物业总监交办的其他事务。