1、参与编制公司年度预算，季度滚动预测及预算执行情况分析报告;及时总结、落实预算方法，推动公司各部门预算能力提升;
2、根据产品线的业务规划，参与制订产品线经营目标、利润规划;编制产品线的产品组合投资分析报告;设定产品开发的财务目标，编制产品线各项目各决策点的财务评估分析报告;
3、根据公司业务规划及管理要求，参与对公司各级组织考核目标的制定、跟踪、落实;
4、通过数据分析，发现公司业务开展及管理中存在的问题，推动闭环解决，提升公司绩效;
5、市场、研发、供应链、技术服务等部门财务支持;
6、部门安排的其他财务分析支持性工作。