唐全班队长个人工作总结

综采一区

唐XX全班组事迹材料

20__-8-31

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唐XX全班组事迹材料

唐全班现有50名职工，党员2名，35岁以下青工28名。唐全班把贯彻集团公司、矿工作会议、文件精神、强化岗位生产责任制当做一件大事来抓。要求岗位人员切实负起各自的岗位生产责任，从岗位生产是第一责任、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去熟悉、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。

该班狠抓职工工序操作，坚持教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持正规循环操作，杜绝工序上的违章行为，从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。针对新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状，该班坚持以好的工序质量保工程质量，以好的工程质量保安全生产，从而确保了该班安全生产工作向更长周期的迈进。针对工作中的重点、难点问题，开展“算安全账”宣传教育活动。提高了班组职工的安全意识和安全自主管理能力，促进了各项工作的顺利开展。在安全管理教育中，这个班一是向职工算个人安全生命账。排长唐X注重运用好亲情资源，教育职工增强“珍爱生命就是珍爱家庭幸福”的意识，自觉做到正规操作，按章作业，确保自身和职工的安全。二是算经济得失账。通过算账对比教育，引导职工算实现安全生产矿上奖励，违章作业受到经济处罚账，算个人违章对同事、对班组、对区队、对矿造成或可能造成的经济损失，算凭侥幸、图省事可能带来的违章成本支出，从而做到“违章的活不干，带血的钱不拿”。

该班组的结合工作特点，制定和规范了危险点分析预控单，并对每项工作都进行危险点分析，把危险点和工作人员的工作行为牢牢控制在有效的安全措施之中，在生产工作中筑起了一道安全防火墙。班组对重大工作坚持认真执行三项措施，有效地杜绝了不安全

事件的发生。在区组织的班组“自检、旬检、月检”三大项活动中，做了大量工作，如自查中隐患8项，且全部进行了闭合整改处理。班组每周二定期召开班委会进行安全分析，并作好班组安全管理记录，完善了班组安全基础管理制度。

该班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等，提高了技术业务水平，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。

在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，把凝聚职工向心力作为开展班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使职工模范遵守各项规章制度。并制定职工工资分配办法和职工出勤管理办法，通过多种形式让职工发表建议和意见，在班组建设中起到积极作用。如职工撇沟延点、工资分配等问题，班组及时研究后立即着手解决并及时向领导反映，寻求解决办法，密切干群关系，增强了职工向心力，为安全生产提供了保证。

该班组广泛宣传开展“手指口述”、主动汇报制活动的重要意义和重要作用，强势推动“手指口述”、主动汇报制工作的信心和决心，通过有效的宣传教育，切实纠正部分职工认为“手指口述”是形式主义的错误认识，以及繁锁的、多余的、无用的等错误认识，促使“手指口述”、主动汇报制活动广泛、深入、持久地开展。

该班组职工决心在今后工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让安全工作跨上一个新台阶。