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新型餐饮的策划书

2024-06-26 来源:好走旅游网

新型餐饮的策划书

项目名称:

团队名:Arice417皇朝

队员:杜,陈,方,陈,郭

时间:20__年11月17日一.行业背景分析

二.公司简介

三.SWOT分析

四.装修与设施

五.宣传与促销方式

六.人员以及主要职能

七.财务规划

八.风险分析

一.行业前景分析

餐饮行业自古以来一直都是重要的行业,并且越做越好。随着中国经济的不断发展,人民的生活水平的不断提高,上班族人群的不断增加,让人民对餐饮业的追求越来越大,另外,人们从以前的只求温饱慢慢发展到了最求美味健康的食物,不仅个人追求个性,而且对于食品,大众也对现在的餐饮有了独特的追求,时下有中西餐,又小到川菜,粤菜,韩菜。街上随处可见各种各样的餐厅。但是现在餐饮业也面临着很多问题,主要就是不食材不健康。十三五计划也提出了要健康中国的口号,因此当下餐饮业的发展应有特色的同时保证大众吃得放心。

二.公司的简介

公司定位

公司的康绿代表着健康绿色,我们旨在于创立一

种新型的健康的餐饮链,解决当下餐饮行业食品不安全的问题。

公司经营范围

现在的社会是多元化的社会,单一的经营范围难以在餐饮界的行业中立足。公司的经营范围比较广,有农产品的养殖以及餐厅的经营,最后还有餐后处理,总的来说就是整体条餐饮链有关的内容公司都会涉及。

公司具体方案

一.对于农作物,畜牧的养殖,不会在大城XX附近进行,现在的一二线城市的土地开发已经差不多了,同时,一二线城市的环境不够好。所以我们把养殖,种植这块放到了环境好的,有所特色的小城市,原因有:

1.小城市山多,地价格便宜,环境好,有利于生长。

2.有特色的小城市因为其特色必定要有道路的发展,这样运输比其他普通的小城市要方便得多

3.小城市招收管理人员资金不用太多,而且容易找到对农作物了解的人。

我们会先联系好有山有地的人,我们会给他们方案,一个是我们以一定价格把土地买了,短期利益。另外就是跟他说明公司的经营前景,与他合作,他出土地,我们负责管理,利润分配,长期的收益。

二.开餐厅方面,公司的选址第一期先是在大学附近,一

方面大学一般不会在繁荣区域,地价不会太高,另外经过调查,一般大学食堂菜式比较单一,很多学生吃了一个学期就觉得没什么新意。另外大学生很多有求异心理,追求浪漫,舍得花钱,一般没有家庭负担。我们的餐厅包有吃喝一套。我们的菜系要先对学校做校园调查后才能确立,因为顾客就是上帝,服务行业必须以顾客为宗旨。另外,最重要的是我们的特点是我们拥有DIY厨房,什么是DIY厨房就是我们提供场所和材料,让学生自己去尝试,去烹饪。当校园餐厅收益有了,我们才向上班族聚集地发展。

三.最后的主要方面,也是当下重要问题,就是餐后的处理,很多餐厅随便倒掉就行了。这样会对环境造成很大的危害。我国对餐后处理企业是有优惠的,况且最近十三五提出健康中国等口号。我们会跟相关部门取得联系,打好关系。结合自己的特点和相关部门的意见,走出有自己特色的处理方法,不再局限于倒去垃圾场,可以卖给该城市的养殖户和垃圾加工厂。

三.SWOT分析

1.优势

一.我们拥有很大的优势,现在的中国政策对大学生创业有很大的优惠。

二.对于大学生的餐厅需求我们比其他竞争者更加了解,我们的宣传工作可以更容易进行。

三.我们的校园餐厅拥有DIY厨房,让学生亲自尝试。

四.我们菜系和装修根据学生调查来设计,更加贴近学生。

五.因为我们本来就是大学生,对学生的放假信息能更快的了解。我们会根据学生节假日举行相关活动。

六.最重要的是我们的食材都是自己种,自己养,绿色,安全,健康。而且我们食材的价格成本低。

2.劣势

一.我们的创业经验不足,很多环节我们不熟悉

二.我们的名气不高,没有名气,学生对我们不了解。

三.客源少,毕竟校园附近本来就有餐厅。我们只有做出自己特色才行。

四.我们的资金不足,启动资金少。

3.机会

一.现在的竞争对手经营模式固定,呆板。没有类似DIY厨房之类的想法。

二.现在餐饮很多还是没有自己的健康食材来源,我们还能介入

4.挑战

一.面对竞争对手,我们还有很多不足

二.现在餐饮行业发展迅速,我们要面临很大的挑战

三.租金越来越贵,物价也越来越高,这也是个挑战

四.学生的要求多变,我们要接受多变的学生性格要求,根据要求转变。

四.装修与设施

店的装修很重要,当第一印象好的时候。往往能吸引更多的客人,根据公司的宗旨,我们把餐厅的装修为绿色健康类型:

我们的壁纸多为绿色自然的,我们的桌椅也用点小碎花布,给人田园般的感觉。另外,我们还会提供情侣座和包房。另外我们还会在过道放点木制的DIY书架,放上一些书籍,杂志。让等餐的客人可以消磨时间,不用整天玩手机。

我们还会设水吧,为年轻人提供的休闲场所,提供各种时尚饮品、咖啡、茶饮等,环境温馨,有休闲沙发卡座,并附带提供各种简单娱乐工具和图书杂志。功能定位在于给年轻人提供一个可以休闲放松心情的私人空间。

我们的DIY厨房样式多样,但多是结合学生的想法,

总的设计方向是现在时下热点,比如lol,健康,军事等环境为壁纸的房间

当然还有洗手间,男女各一间,以清洁为主。

五.宣传及促销方式

1、派发宣传单张

餐厅将印製宣传单张,当中加入优惠券以吸引顾客,就在学校生活区及餐厅周围派发,作直接宣传。

2、长期的宣传优惠

为宣传餐厅,我们计划推出一系列的优惠措施。

(1)凡点了指定的几款菜系,可获指定小吃任意一款。(2)凡消费够一定价格,每桌可获3盘坚果小吃、1盘水果沙拉。(3)凡是生日来店里消费的,出示有效的证明,则可享受一杯咖啡及指定的一份蛋糕。

3、提供学生优惠

学生凡惠顾本店而能出示有效学生证者,均享有九折优惠,以吸引学生。

4、宣传横额

我们会自制宣传横额,宣传本店特色食品,并挂于店铺橱窗上,以达醒目宣传之效。

5、季节、节日促销

在特殊的节假日,根据不同的节假日设计不同的优惠政策及主题方案。

六.人员以及主要职能

初步的决定是一个大经理,全面管理大小事务。下面分成几个区域去管理,其中之一我们养殖的那个城市,要给个善于管理的人过去,另外,餐厅经理我们需要有总体大局观和能说会道的人出任,另外财务部也需要有个谨慎,精明的人去管理。当然,我们还需要帮打理农场那些的人才和餐厅的厨师(有相关证书)和服务员(勤劳,能吃苦,最好口才也好),收银台也要几名员工。

七.财务规划

财务方面由于我们的起步资金要很多,土地那方面最好是合作原则。因为刚好有同学是养殖,所以养殖方面的资金不用太多。

我们的收入主要是靠我们养殖,种植的食材放到大城市的有名酒店和重要市场出卖,还有就是自己餐厅使用。另外我们还有专门的网上销售场所,结合现在的网销,通过网上商业,出售到外地和国外。还有,我们的健康餐厅也是我们的收入来源,具体的价格要根据当时的市场价格和学生的追求热点等改变。

八、风险分析

1.竞争压力大。由于我们进入市场本来就比其他先进入的行业晚,人家有资本、有客源、有完备的保障措施,且现在市场竞争压力也越来越大。

2.回本比较慢。半年或者是一年很难有利润可言,我们必须持之以恒坚持下去,打造成一个品牌。

3.客源的不稳定性。这个就要求我们在一开始就做好营销策划方案,加大宣传的力度。有自己的

特色,可以让顾客有耳目一新的感觉,吸引回头客。

4.进货及维修的成本。在一开始经营没有步入轨道的时候,我们可能没有能力与材料供应商去谈价格,进货成本可能比较高。同时店面和农场的维修开销比较大。

5.当下的养殖业风险高,所养殖和种植的产品容易有疾病,要做好防范工作。预防出现问题。定期检查,清洁卫生。

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