工程科年终总结模板

20__年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。截至20__年_月底，我们已先后完成了7个项目（分包项目）竣工验收，本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程科20__年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

－、工程完成情况

1、完成高楼镇双垟土地开发项目结算，审定价为460万元。

2、完成高楼镇林泗洞土地开发项目结算，审定介约为256万元。

3、马五福桥工程于20__年_月竣工验收，工程造价为172万元

4、浙江省瑞安中学勤行楼附属工程于20__年_月_日通过竣工验收，实际工程量约150万。

5、瑞安市XX延伸道路工程计划于20__年_月_日验收，工程造价382万元。

6、瑞安市中塘河道绿廊绿化工程（汀田段）已经通过验收，正在办理结算。实际死活苗木较多，项目损失较大。

7、瑞安市瑞祥新XX院士路二期工程完成路面基层浇筑，并经过两次安全大检查取得较好的成绩，完成工程量约800万元。

8、瑞安市XX一期工程桥梁于20__年_月_日下达开工令，计划于1月_日开钻。

9、瑞安客运中心站附属景观工程完成工程约800万，新增工程量300万元，计划3月底完工。

10、瑞安市南滨街道大桥村东XX工程，计划20__年_月_日架设梁板。完成计量75万元。

11、瑞安市塘下镇垃圾中转站附属工程，已经通过竣工验收，新增加20万，合计70万元，正在办理结算中。

二、工程管理情况

20__年初工程科主要工作是协调各项目部、各工区的建设管理工作，20__年下半年，由于瑞安市园林局对安全生产的重视，工程科全体员工与各项目部员工不断学习与商讨，共同完善各项目部的安全文明施工标准化工地建设。20__年具体有以下几点管理工作总结：