质量月活动方案

20__年“质量月”活动方案

为了贯彻锐风公司总经办提出的“质量是企业生命”的工作方针，实现查货一次通过率达到95%，产品合格率达到99.5%的生产目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，形成“领导重视质量，人人关心质量”的良好氛围，从而提高我们的质量管理水平，公司品控部决定于20__年_月组织开展首届锐风“质量月”活动。

一、指导思想

以20__年_月_日晚9:00公司质量控制会议精神为指引，以质量控制工作目标为核心，以八大质量管理规定为重点，牢固树立“锐意进取雷厉风行以厂为家从我做起”的企业精神，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的发展目标，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品控部质量管理水平，力争在6个月内通过ISO9001质量认证。

二、活动主题

质量是企业第一生产力

三、活动时间

20__年_月_日～4月_日。

四、组织领导

为加强我司质量月活动的组织领导，特成立20__年“质量月”活动领导小组，活动领导小组办公室设在品控部。

组长：余XX

副组长：王满石王XX

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品控部实际开展，具体如下：

1．大力营造“质量月”的浓厚氛围

1）“质量月”活动开展之前，品控部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2）在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅，并制作展板、专题宣传栏，并在每个厂区制永久性的宣传标语（门房的墙上、车间的墙上），对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

2．开展质量专项检查活动

品控部响应公司号召，健全编制，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“六查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工作质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

3．开展教育培训活动

品控部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次知识讲座，培训对象为品控部全体员工、车间组长、，主要内容是有关规程规范、标准以及工艺；也可做一次质量问题的头脑风暴。

4、开展岗位练兵和质量竞赛活动

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品控部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。

5、有奖质量征文竞赛活动

从4月_日起至4月_日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间,必须于4月_日前提交2篇以上应征文章，4月_日前，领导小组对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.

六、质量月活动的考核与奖励

4月_日至4月_日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人（每个车间可提报1名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下

一工序”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出5名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由领导小组评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经办审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在厂长罚款200元。

七、质量月活动总结大会

4月_日早上10点由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，相关代表发言。

六、活动要求

1．品控部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2．要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

3．质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。