为贯彻落实省卫计委《20__年甘肃省实施万名医师支援农村卫生工程项目管理方案》(甘卫基层发﹛20__﹜号)文件精神,进一步实施“万名医师支援农村卫生工程”,加强对支农项目及支农队员的管理,提高基层医院服务能力和水平,方便群众看病就医,特制定本工作方案。
一、工作目标
提高受援医院医疗服务能力和业务水平,加强农村常见病、多发病和重大疾病医疗救治,使当地群众就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强受援医院人才培训,提高受援单位管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。
二、组织领导
成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组。负责组织协调受援医院帮扶全面工作,制定对口支援工作计划,定期检查计划落实,定期向上级卫生行政部门报告对口支援工作,负责组建医疗队开展相应的工作,安排接收受援单位医务人员来我院进修学习等工作。
副组长:
领导小组下设办公室,办公室设在医务科,主任由医务科长赵宝元担任。
三、工作任务
1、与受援单位进行协商,确定派出医疗队员的专业与派驻时间,为派驻医疗队做好生活安排。
2、根据受援医院的实际情况和当地群众的需求,帮助受援单位建设特色和重点科室,培养一批骨干和学科带头人,提高医院管理水平;接收受援医院医务人员的进修,建立医疗信息共建、共用、共享平台,建立检查结果互认制度、建立双向转诊制度。
3、派出队员为受援医院开展医疗服务,开展临床教学和技术培训,通过安排专题讲座、组织查房、手术示教、疑难病例和死亡病例讨论等各种形式培训受援单位医务人员,提高其业务素养。
四、建立支农队员管理办法
1、派出医务人员要服从医院安排,“支农”工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩。
2、医务科负责我院支农工作的日常管理,建立与受援医院的联系沟通制度。在受援医院工作期间,支农医师需严格遵守受援单位的各项规章制度,服从受援单位的管理。
3、支农人员短时间离开时,实行请销假制度,需向受援
医院说明理由、具体去向、返回时间。请假在一天以内的,由受援医院医务科批准;请假在一天以上,三天之内的,由受援医院主管支农医师管理的分管院长批准;请假在三天以上,五天之内的,由受援医院院长批准,我院医务科备案。支农期间累计请假不得超过五天,超出天数需在服务期满后补足。
4、支农医务人员应严格履行工作职责,完成规定任务并填写《工作鉴定表》经受援医院盖章确认后,与支农工作总结一并提交给医务科。
5、在受援医院工作期间,支农医师可利用法定节假日回家探亲,交通费用由医院报销。在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇,要严格遵守受援医院的规章制度并接受我院的统一管理。
6、医院将每季度对支农医师工作情况进行督查,听取受援单位信息反馈,对不遵守制度、不服从安排者将根据医院相关规定严肃处理。
20__年_月_日