固定资产计划

东港XX工业固定资产投资1-5月情况汇报年，锡山区下达我镇全年工业固定资产投资目标数为15.8亿元，力争完成16.4亿元。年实绩为13.7亿元，同比增幅分别为15%、20%。年，锡山区对我镇工业固定资产投资考核分为二大块：一是全年工业固定资产投资考核；二是“项目推进年”考核。一、年工业固定资产投资考核内容1、总体情况；至年5月底，经镇投资科、统计站调查摸底，目前掌握全年工业固定资产投资新开工、续建、拟建项目共67只，计划完成总投资169631万元，其中年已完成12300万元，实际今年计划总投资157331万元。1-5月新开工和续建项目57只，计划完成总投资143931万元，其中年已完成12300万元，计划年投资131631万元。1-5月已完成投资53230万元，同比增长8.1%。预计1-6月份全镇完成工业投入71100万元，同比增长7.9%，完成目标任务的45%。2、分类情况：在全部57只已开工工业项目中，按项目类型分：有11只为去年续建项目，已完成总投资12300万元，计划总投资72115万元，07年计划投资59815万元；其余为新开工项目，07年计划投资71816万元。按投资方式分：有合资、独资企业投资项目7只，计划完成投资37100万元；有区外内资项目4只，计划完成投资22480万元；有区内内资项目51只，计划完成投资81001万元。按项目所在建设地分：红豆工业园项目有6只，计划完成投资19516万元；工业集中区项目19只，计划完成投资79045万元；行政村工业项目有29只，计划完成投资24720万元；市镇工业项目6只，计划完成投资4060万元。按投资大小来分：超亿元项目1只，计划完成投资12800万元；3000万-1亿元项目5只，计划完成投资80545万元；1000-3000万元项目15只，计划完成投资21866万元；1000万元以下项目有30只，计划完成投资12130万元。其中3000万元以上投资项目均列入区项目推进年计划项目，参加“项目推进年”项目的考核。二、一季度全镇工业固定资产投资情况1、基本情况：1-3月份，全镇工业固定资产投资新开工、续建项目共47只，完成投资27000万元，比去年同比增长13.3%。其中11只为续建项目，今年已完成投资9600万元，另外36只项目为新开工项目，已完成总投资17400万元；其中工业集中区项目19只，完成投资13900万元，同比增长16.2%，红豆项目6只，完成投资5000万元，同比下降28.6%，市镇项目3只，完成投资2660万元，下降65.2%，村级企业项目19只，完成投资5440万元，同比增长28.9%；其中非技术改造项目15只，完成总投资4600万元，技术改造项目32只，完成投资22400万元；其中合资、独资项目5只，完成投资3400万元，区外内资项目4只，完成投资3100万元，区内内资项目38只，完成投资20500万元；其中超亿元项目1只，今年已完成投资万元，3000-1亿元项目17只，今年完成投资13100万元，1000-3000万元项目7只，今年完成投资4600万元，1000万以下项目22只，完成投资7300万元。2、下降原因：1-3月份，全镇工业固定资产投资同比下降17.8%，主要原因为：①全年计划总投资不足，目前只掌握60只项目，计划总投资12.7亿元，而区目标任务数为15.8亿元，还有3.1亿元的缺口。②工业集中区去年七月份奠基的一批重大项目（超3000万元），目前正式开工建设的项目较少。止今仍有6只项目未动工，投资额不能上去。今年区“项目推进年”对重大项目抓得紧，查得严，只能实事求是上报。③目前每个重大项目到发改局办立项手续是按每亩200万元的投资强度审批，达不到投资强度不供土地指标。故相关项目的立项投资额较大，但企业实际投资数较少，甚至缺口较大。比如，XX公司（赤兔马）的电动车二期工程，立项批复的总投资为9000万元，实际企业上报我科的投资为1800万元，有7200万元的缺口，类似情况的项目有好几只，如何弥补④另外，从去年开始，乡镇上报区统计局进库项目，超1000万元以上投资的必须提供立项批复或相关项目审批手续，这样，有些工业技改项目，比如在企业预留地土建或单纯购买设备扩能的项目不一定会办理相关手续，故相关手续不能提供出来，给这些项目的上报工作带来难度。三、我镇工业投资半年度预计情况至年6月，如果镇工业园区的几个重点工业投资项目能够顺利开工和正常建设，又能够引进1—2个重点项目，其中至少有一个超亿元工业项目，并正式开工建设的；红豆等企业加大对现有工业项目和拟建项目的投资力度，包括总投资9000万元的电动车二期工程、总投资6300万元的T恤衫生产基地和总投资12600万元的子午线三期技术改造扩能等项目的顺利实施的情况下，我镇半年度工业固定资产投资情况会大为改观，预计会至少与去年持平（年6月为65900万元），同比有增长，才能顺利完成区下达的目标任务考核。招商项目越早进来，对完成任务越有利。四、“项目推进年”考核内容年是锡山区“项目推进年”，全区共有135个重点项目，我镇有16个重点项目被列入区“项目推进年”考核项目，全部为工业项目。16个重点项目总投资104915万元，年已经完成投资11600万元，年计划完成93345万元。1-3月份已完成投资11400万元，由其中有6只项目实际尚未开工，对第一季度完成投资额带来较大的影响。16只项目中有续建项目10只，新开工项目6只，其中也存在立项数字大，实际投资小的问题。具体内容将由3月30号区“项目推进年”考核意见下发后，再做详细整理后汇报。镇投资科年3月计划一：固定资产工作计划

指导思想：

本学期由人员调配上的变化，我从分园调入总园，在资产工作上是极大的便利，认真制定好本学期的资产工作专项计划，同时落实安排好各阶段的资产工作，对更合理有效的开展工作起着至关重要的作用。学校的固定资产是国有资产，是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件。为了不断优化内部机制，切实推动我园各项工作再上新台阶，特制定本学期的固定资产工作计划。

本学期工作目标:

一、建立健全资产管理网络，完善专用室建设管理；

完善和细化本园的管理网络，责任到人，强化每个室责任人的具体责任，各室负责人要填写好各室所使用的学校财物。做到使用好，保管好。在工作过程中利用各类专用室，拓宽教学空间。完善多媒体音舞室、图书室、建构室、美工室、游戏室等的建设与管理，使之能将功能室的教学内容作为一日活动中的正常教学活动来开展，让每个孩子都有更加广阔的活动空间，并了解生活、体验生活，从而进一步培养幼儿的动手、动口、健身、审美四种能力。

二、合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。

认真执行固定资产清查制度。每学年末进行一次清查盘点，并根据需要不定期地进行全面或局部清查，确保账、卡、物相符。本学期利用资产交接清查和点清，切实摸清幼儿园的资产现状，坚持科学规范、责任到人、配置合理、效益优先的原则，对幼儿园的现有资产进行合理配置和调整，对因技术落后、使用期满、损坏、已淘汰等设备，致使维修费用过高，无修复价值和使用效益低的固定资产，可申请报废、报损的资产进行及时的报废。

对还能在教学、科研中正常使用的，有修理价值的仪器设备，不得轻易报废，要做到物尽其用。建立健全固定资产保管和维护制度。落实安全防护措施，做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。落实管理责任；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。要充分发挥教学设备用品的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

三、完善固定资产的日常工作，做实、作细。

每月月报表及时上报；做好维护有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片的完整和准确性；及时准确地登记固定资产明细账薄等，规范固定资产管理，每学期定期清点，做好新增物品的登记，对固定资产进行分类管理。严格执行采购、审批、验收、入库、报销制度，规范物流过程控制，强化行政仓库管理。做好固定资产的日常工作，细节决定成败。

四、准确完成资产中心下派的任务，配合做好相关检查。

积极响应资产中心和计财科的验收、摸底、调研等工作，认真真实地做好各项准备，在各种工作中提高自己的业务能力。

各项工作具体安排：

九月份：

仓库整理工作,新学期各室物资分配；

基础统计上报工作；

ETE库购置日期检查调整,低值耐久进ETE数据库准备；

建立完善特种设备台帐。

十月份：固定资产计划

资产会议——资产清查前动员；

幼儿园资产自查,报废工作材料准备；

特种设备年检；

配合做好预算准备等工作；

低值耐久进ETE数据库。

十一月份：

迎接资产调研；

办理报废申请,报废物品处理.

十二月份：

年终资产请点。

通过对资产工作的逐渐熟悉和了解，我感受到了自己肩上的责任，正是因为这份责任感，我更会时时地提醒自己管好每一件资产，慎重写下每一个数字，对自己每一天的工作负责！

计划二：固定资产岗位的工作计划

一岗位概述

固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

固定资产核算，是指在一定的财务时期，对固定资产进行重新估值、记录的财务处理过程。

二任务目标

（1）熟练的填制固定资产岗位常见的原始凭证；

（2）根据原始凭证，熟练的做出相应的记账凭证；

（3）熟练固定资产的取得、折旧、后续支出核算以及期末计价；固定资产计划

（4）熟练的开设和登记固定资产明细账、总账；

（5）掌握固定资产的初始计量、后续计量、期末计量；

（6）做到账实相符。

三工作内容

（1）开设固定资产总账、明细分类账、分类登记账。

（2）填制相关原始凭证并编制记账凭证。

（3）登记固定资产总账及明细账并结账。

四职责权限

（1）熟悉、掌握并贯彻执行有关资产管理的法律、法规和制度；

（2）建立固定资产管理卡片，定期与资产的账目核对，做到账、卡、物相符，保证账账相符、账实相符；

（3）负责计算提取固定资产折旧、资产减值准备的合理计提、预提修理费用；

（4）参与固定资产的清查盘点与报废，参与资产的需要量、投资方案的制定和可行性分析；

（5）负责资产的清查、登记、统计报告工作，对本单位占有使用的资产进行监督检查。

五工作流程

（1）分配工作任务，每人几笔业务。

（2）根据业务填写原始凭证和写会计分录。

（3）根据原始凭证作出相应业务的记账凭证并画出T型账户。

（4）根据记账凭证登记明细账。

（5）根据科目汇总表登记总账。

六完成措施

（1）加强固定资产核算人员的职业道德教育，必须牢记朱XX的一十六字方针“诚信为本，操守为重，遵循准则，不做假账。”

（2）建立岗位责任制。

（3）工作目标明确，责任心强，树立良好的部门形象。

（4）集体讨论问题，解决问题。

（5）实施轮换制。

计划三：学校固定资产管理工作计划

为加强学校固定资产的管理，遵照合理使用，杜绝流失，减少浪费的原则，经研究决定，我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点，现将有关事项做以计划如下。

一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。

资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

二、制定管理办法，了解策略。

1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。

5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处良好状态。

6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。

7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。

三、落实盘点制度，实施操作。

1、自查阶段

各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对以下资产异常的情况做出相应的处理，具体说明如下：

（1）、对存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（2）、对盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（3）、对盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。

（4）、对损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。

2、复查阶段

（1）、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的情况及资产使用状况；

（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

3、总结阶段

（1）、汇总、核实盘点资料；固定资产计划

（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。

计划四：固定资产盘点工作计划

一、盘点总体要求

资产管理员必须严格按照盘点计划规定的盘点程序步步到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘和重复盘点与各部门账面资产核对，并在明细表上标注出哪些资产盘盈或者哪些资产盘亏，

固定资产计划

年度固定资产盘点计划

1.盘点目的：为及时、可观、准确反应公司整体固定资产状况，确保各部门账实一致。

2.盘点内容：公司所有固定资产。

3.盘点地点：各办公区、实验室、仓库及生产车间等。

4.盘点时间：12月30日8:00各部门盘点负责人组织自盘；

12月31日17:30前各部门盘点负责人提交初盘结果到行政部；

1月3日17:30前行政部与财务中心共同完成复盘。

1月4日17:30前行政部、

5.盘点要求：1.实物实地盘点，固定资产在哪个部门使用就哪个部门负责盘点登记。

2.盘点时要仔细、认真，每项资产都要盘点到位，填列清楚、字迹工整，错误

需修改时，应在错误处画一条单横线，在原错误处上方填写正确内容，并在修改处签署修改人姓名。

6.各部门职责：

6.1财务中心：负责这次盘点工作的统筹部门，为主管部门，同时负责对整个公司异常固定资产账务的处理；

6.2行政部：负责本次盘点的过程组织；

6.3各中心（部门）：协助固定资产的主管部门做好盘点工作。

7.盘点过程组织框架：

7.1由__总、__经理任组长，牛__、廖__及各部门盘点负责人为组员；

7.2各盘点负责人负责对盘点结果的记录以及编号。

7.3固定资产管理员与会计主管负责对盘点结果的汇总、复核及账务处理。

8.注意事项

8.1盘点组织人若有特殊情况需请授权代理人及时知会财务中心（请12月31日12:00前提供人员名单并征得同意）；为了确保盘点工作顺利进行，在盘点期间所有责任人的手机必须确保畅通。

8.2在财务中心和行政部进行共同复盘前，各部门所有固定资产变动都必须到行政部进行备案，获批准后方可进行变动。

拟定：财务审核：批准：

固定资产购置计划表

表格编号：

编制人员：，审核人员：，批准人员：

注：表格编号规则为八位日期+两位流水号，例如01

固定资产管理制度.2：固定资产购置计划表

固定资产盘点工作计划

一、盘点总体要求

资产管理员必须严格按照盘点计划规定的盘点程序步步到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘和重复盘点与各部门账面资产核对，并在明细表上标注出哪些资产盘盈或者哪些资产盘亏，对盘盈、盘亏、毁损及报废的资产必须查明原因并以文字说明，由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字，确认盘点结果。二、盘点范围

酒店所有固定资产三、盘点步骤

按部门进行盘点工作，盘点工作和整理资料工作交错进行。计划如下：

1、确定公司对固定资产的规定，看看大致分为几类，对固定资产进行编码（见表1）；

2、制作固定资产盘点表（见表2）；

3、了解公司的组织结构，安排好计划，按部门进行实地盘点，然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表（见表3）；4、整理盘点底稿，和财务的固定资产账核对，核实盈亏，发现问题及时上报解决。

5、为了更好的管好用好单位的固定资产，维护固定资产的安全和完整，防止固定资产流失，建议各部门设置一名兼职资产管理

员。

希望这次盘点工作得到各部门的支持。

附：表1：

表2：

表3：

年2月17日

固定资产盘点计划书

一、盘点总体要求

固定资产管理员必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘、不重盘，并在明细表备注上表明哪些固定资产盘盈或者哪些固定资产盘亏，对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明原因并加以文字说明，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。

二、盘点范围

公司本部所有固定资产

三、盘点工作期限

年_月_日——年_月_日

四、盘点步骤

按固定资产类别对固定资产进行盘点工作，盘点工作与整理资料工作交叉进行，计划如下：

1.根据财务部D_C固定资产模块对固定资产的分类方法，设置固定资产类别（见1）。时间：年5月23日；

2.制作固定资产盘点表（见2）。时间：年5月23日；

3.根据资产类别设置，安排好盘点安排（见3），按资产类别进行实地盘点，并登记在固定资产盘点表上。时间：年5月24日至年5月26日；

4.整理盘点底稿，和财务的固定资产明细账进行核对，核对一致的在盘点底稿上标注资产编码，盘盈、盘亏、报废的在备注栏里面标识清楚。时间：年5月30日；

5.将整理好的固定资产盘点表打印出来，交相关领导签署意见，对盘盈、盘亏以及报废的固定资产要根据签署意见及时处理。时间：年5月30日；

6.固定资产管理员根据固定资产盘点表和财务固定资产明细账登记固定资产台账（见4）。时间：年6月2日；

7.根据固定资产台账做好固定资产卡片（见5），并在对应的固定资产上粘贴美观、牢固以备查。时间：年6月8日。

希望这次固定资产盘点工作各部门予以配合和大力支持。

1：固定资产类别

2：固定资产盘点表

3：盘点计划

4：固定资产台账

附加5：固定资产卡片