人力资源管理培训管理模块项目汇报

一、企业在人力资源管理培训管理模块的基本情况介绍

我们XX公司主要是以网上销售方式运作的，为实现组织发展战略和目标，通过对员工的岗前培训、在岗培训等让员工可以更快更好的进入工作的状态，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，提高员工和组织的素质，挖掘其潜力。培训作为一种学习方式，作为提高业务知识以及提高业绩的最有效手段之一，公司十分的看重培训这一方面。

二、当前企业在培训管理方面的优点和存在的问题

（一）公司目前在培训管理方面的优点主要有：

1.公司上层领导重视培训这一模块，培训这一块深得高层的支持。

2.培训的方案清晰。

3.通过培训可以提高员工和组织的素质，挖掘员工的潜力，让员工更快更好的进入工作。

（二）公司目前在招聘管理方面存在的问题有：

1.培训的定位不够明确清晰，培训的目标设定有待完善。

2.在发现问题没有及时的去改正以及反馈。

3.员工的培训意识不高，培训管理观念有待提高。

三、解决问题方法或改进培训管理的思路

公司首先要给自己做一个清晰的定位，科学合理的制定培训计划，切合实际的去定目标，因为不切实际的目标有可能会打击到员工的积极性、主动性以及创造性。培训作为一种学习方式，作为提高业务知识以及提高业绩水平的最有效手段之一，不能制定合理的培训计划就谈不上培训管理;培训辅导沟通是培训管理的重要环节，如果这个环节的工作没有做到位，培训管理则无法很好的落实。培训评估这一环节在培训管理中也是扮演者重要的角色，这个环节工作出现问题，则会给培训管理带来一些严重的负面影响;如果对员工的培训管理机制存在问题，培训管理则很难取得成效。企业领导高层，一定要正确定位自己在培训管理中的职责，并坚决执行好，这个职责就是支持和推动，前期支持方案的制定,中期支持方案的推行，后期支持执行情况的总结，推动培训管理从方案到实践，从实践到成功，使企业的培训管理体系得到持续的改进和完善，不断发挥更重要的作用。通过学习和培训可以使得企业的员工不断加强素质、能力的培养以及锻炼；可以加强沟通与协调，熟练工作的方法；企业应通过对培训管理的意义和作用入手，给员工树立一种难得可贵的一种精神，弘扬正向的价值观，让员工严格的要求自己。使员工在思想上达成共识，改变对培训管理的消极、抵触态度，正确对待培训管理工作，在各方面对培训管理工作予以配合和支持，推动企业不断的发展。