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基建部工作总结

2024-06-26 来源:好走旅游网

基建部工作总结

年终工作总结

2022年已经过去、在公司领导大力支持和基层部门的积极配合下,各项工作得以顺利完成。现在我把过去的一年工作汇报如下:

玻璃公司:本年度内基建审批12项,合计金额858.87万元;物资审批72项,合计金额3700.08万元。

石岩沟煤矿:物资审批19项,合计金额628.88万元。 红岩煤矿:基建审批6项,合计金额278.23万元,物资采购审批25项,合计金额338.39万元。

在这一年当中我部门工作虽然取得一定的成绩,但也存在以下问题:

一、基建方面:

1、工期相对滞后。

2、质量不能达到预期的效果。

3、成本控制不是很理想

4、安全责任承担问题。

针对工作中存在以上问题,提出以下几点解决措施:

第一、如何保证工期按时完成:务必在开工前要求施工队提交工期进度表,制定明确的奖罚办法。如工期提前一天奖励多少,工期延误一天罚款多少,并且要求施工队签字盖章,定期对工程进度进行检查,如可以以周、月、季为单位,对施工进度进行检查,并进行奖罚

兑现。

第二、如何确保质量:从材料的进场检查、试验、施工过程当中进行控制,派专门技术人员进驻现场,主要负责材料的把关、现场施工旁站,以确保工程质量。

第三、如何控制成本:项目开工前要求提交施工预算、实行总价承包,即甲方不承担由于市场原因导致材料价格上涨的部分。

第四、如何确保安全问题:在项目开工前,甲方与施工单位签订施工合同,合同中明确指出施工过程中出现的安全事故甲方不予承担任何费用,并且派专门人员对施工现场安全进行监督检查。

二、物资方面:

主要是审批时上下衔接不是很到位,缺乏足够的沟通,造成部分物资采购不能按时采购,部分采购费用超出预算,因此建议各司矿在 物资采购前,先提交物资采购计划,计划中必须注明采购的名称、数量、单价、用途。这样也便于领导审批,可以大大缩短审批时间,另外上下部门应该加强沟通。

回顾过去,我们应该吸取去年工作的经验教训,基建上:事先做好前期方案的确定、严格控制施工质量、工程进度、工程成本,确保各司矿基改工作顺利完成。物资上:第一、应从各司矿抽调一部分懂机电设备的技术人员组成物资采购部门,专门负责物资采购。第二、招标由各司矿自行组织招标,总公司负责监管。展望未来,我相信有公司领导的支持,各基层部门的积极配合,今年的各项工作一定能顺利完成。

德林公司基建部 2022年x月x日

2022年基建科工作总结 2000字

二〇一〇年基建科工作总结

今年是**公司成立的第一年,也是转型跨越的第一年。时至年底,本年度公司各项开工前的准备工作依然有条不紊的推进。回顾2022年的基建工作,在公司的正确领导下,基建科紧紧围绕公司的工作目标,本着高起点,严要求建设本质安全型矿井的指导思想,严格 遵守各项规章制度,不断提高管理水平,不断树立质量意识、责任意识、大局意识和服务意识,以与时俱进、奋发向上的精神状态,发扬艰苦乐观、吃苦耐劳的作风,克服困难、修旧利废,圆满完成了领导交给的各项任务,现将一年的工作总结如下:

一、重点工作:

1.3月份—9月份配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定,下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息,并做好详细记录,制订了调度值班制度,汇制了各种作业表格,在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。每天组织生产晨会汇报上一天的工作进展,按时召开生产班前会下达当天的工作任务,按时向煤业公司汇报生产报表使调度室的工作程序化,指挥职能趋于完善。

2.4月份在我公司整合的安丰矿采空灭火期间,具体负责人员调动和物资运输工作,坚持24小时不离调度室,为公司顺利灭火做了有力的保障工作。

3.5月份,根据省政府规定非主体矿井必在6月x日前关闭要求,我矿开始了对原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除和关闭工作,按照公司分工职责,基建科负责劳动组织,班中餐的发放,拆除设备的登记、缷货和分类存放等辅助工作,于6月x日提前完成了宝厚、安丰、卧虎沟三座非主体矿井的关闭任务。

4.矿区绿化、美化工作。

我公司由四座小煤矿整合而成,主体矿三百子煤业基础条件薄弱,办公条件简陋,为改善办公环境,从5月份开始根据公司指示,基建科牵头组织科室管理人员义务劳动,平整办公楼场地,修了245㎡花圃,种植花草和松树,从石料厂运来石粉,将矿区道路进行简易硬化,水泥硬化了办公楼场地及矿内通道2100㎡,硬化了篮球场,自制安装了篮球架,修建了120㎡健身场面,利用废旧材料自制了8套健身器材,设臵了乒乓球室,丰富了职工业余文化生活。

5.雨季三防工作。

在雨季三防工作领导组领导下,参与了三防应急演练,在雨季来临前,彻底清理三百子工业广场450M排洪渠,疏通副井200M排洪渠,备足防洪砂袋,清理了原安丰办公区域排洪渠300M,疏通了矿区到公路的350M排洪渠,每次大雨过后都配合相关部门进行大检查,对被雨水冲刷、堵塞地段及时组织人员清理疏通,确保地面建筑和井口不受洪水威胁。

6.巡山护矿私挖滥采工作。

在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组的领导下,对井X沿线私挖滥采进行了50多次巡查,发现私采者耐心劝阻,劝其下山。每次排查出的隐患问题和治理措施汇报调度室、安监处和值班矿领导,使问题能够快速集中处理。在矿领导的带领下基建科会同其他科室集中行动,四次动用挖机对井X沿线露头点进行了覆盖,并对上山必经处断路,有效地遏制了私挖滥采活动。按时完成了卧虎沟的值守工作。值守期间尽心尽责,不怕不法分子的要挟,发现问题极时汇报调度室。

7.加强培训学习工作。

参加了忻州市煤炭培训中心组织的安全资格培训,并顺利通过考核。按时参加公司内部组织的培训,认真学习基建知识,火区治理设计方案知识,平时主动学习现场管理和质量管理方面的知识,努力提高业务水平,为下一步基建期开展工作奠定了坚实的基础。

二、日常工作:

基建科每个月都将要做的事情编制详细的工作计划,按计划组织施工,在时间紧、工人少的情况下,坚持现场管理,时时督促检查,较好地完成了以下工作:

1. 设备堆放处围栅栏460㎡.

2. 具体负责完成168㎡职工餐厅的改建工作。

3. 监督施工队按时保持地完成了三百子、安丰地面建筑屋顶防水

工程2045㎡。

4. 完成了原后子沟矿风井封闭工程。

5. 维修暖气地沟更换保温层,检修管道150m

6. 修建了120㎡彩钢车库。

7. 办公楼挖地沟铺排水管100m。

8. 自制水泥盖板、铺排水渠80M.

9. 粉刷工业广场1700㎡,粉刷办工室宿舍约4000㎡.

10. 维修火工品库:粉刷墙体、挂护网400m、安装2扇防盗门。

11. 加工、安装办公楼标语架15个。

12.装修办公楼卫生间。

13. 矿区设防护网250m。

14. 为冬季储存蔬菜,修建了56㎡的菜窖。

15. 砌筑1.6m3蓄水池,保证了全矿职工日常吃水供应。

16. 维修锅炉顶约30㎡,护矿队办公室顶35㎡,厕所顶23㎡,火工品库监控室顶50㎡。

17. 装修护矿队办公室35㎡,客房50㎡。

18. 自制安装通往副井的大门1套。

19. 办公楼前安装三个射灯。

20.整修矿区护坡260㎡。

21. 更换卫生间下水管道并做防冻处理,加固了职工餐厅下水管道防冻保护层。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,特别是基建工开工后所需专业知识,不断提高专业素养,在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,加强制度建设,建立基建项目的信息采集、档案管理工作,做好各项常规建设和管理工作,为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。

二〇一〇年x月二十四日

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