1.必须加强对民工、劳务队、外包工队的安全管理。
对入场的工队,项目部要签订安全生产协议书,实行目标管理,责任落到实处。
2. 对入场的人员要执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》,遵守安全生产的规程、规定。
3. 。
对入场人员要进行三级安全教育、从事工程的安全操作规程教育,对分部分项工程进行针对性的安全技术交底,被交底人履行签字手续。
4. 对现场的各种专业操作人员必须按规定持证上岗,无证人员不得从事施工作业。
5. 对入场从事高空作业、危险性大的作业人员要办理人身意外保险。
6. 入场的作业队、劳务队必须要求坚持开展班前安全活动,班前活动的基本内容和要求:
1) 班前交底要做到有针对性和及时性,可从“五看”着手;
看“天”(天气)、看“地”(环境)、看“人”(思想情绪)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。
2) 必须要求个人上岗自查,查安全意识,查自身安全风纪,查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。
3. ) 必须开展操作岗位安全设施检查。
每日上岗操作要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查,发现问题及时提出,采取必要措施才能工作。
4) 严禁带有不安全因素上岗,如不戴好安全帽,高空作业不戴好安全带等。
5) 反对不做安全检查就操作。
7. 项目部专职安全员,随时监督、检查、跟踪到位、发现事故隐患及时整改,对违章作业要严格制止,按公司有关“施工现场安全、文明管理制度”和“安全生产奖惩暂行规定”执行。
8. 对劳务队、民工、外包工安全生产的宣传要做到经常化、制度化。
采取多种形式宣传安全生产法规、方针、政策,宣传安全知识,营造安全生产舆论氛围,增强作业队、民工、外包工的安全意识,作到时时、处处注意安全;
9. 实行对民工、劳务队和外包工安全生产责任考核制度,针对签订的安全生产责任书,每月进行考核评比,奖优罚劣;
实行安全生产“一票否决制”,凡考核不达标的,要严格奖罚制度。
10. 公司每季度召开一次安全生产专题会议,项目部每月召开一次安全生产专题会议;
分析本企业、项目部安全生产形势,找准问题,落实对策;
对事故的薄弱环节如:施工坍塌、高处坠落、塔吊倒塌、安全用电等实行专项治理,将事故消灭在葫芽壮态中。
分局制度