物业安全员考核制度

2024-06-26 来源：好走旅游网

物业安全员的考核制度总的原则和指导思想1.给员工明确的晋升通道和加薪通道,提高安全人员工资级别的竞争空间;2.安全员根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和组长;

对有突出成绩或表现的员工可以越级晋升。

3. 安全领班根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和高级安全领班。

4. 安全主管根据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级、高级。

5.主管以上管理人员由公司具体协商待遇标准。

6. 员工半年度考核7.该考核于每年6月底、12月底举行,共分分两个层次,一是公司本部和各管理处的主管;

二是其余人员。

8. 该考核的方式:主管以上人员由其直接主管对其工作目标、工作品质、计划决定能力、工作态度、知识技能水平、个人形象、沟通能力共7个方面进行考核,考核结果由其直接主管进行考评,考核结果由被考核者确认;

其余人员按工作绩效、责任感、专业技能、沟通协调、敬业精神、品德言行和遵纪守法七个方面由其自评和其主管考评,两种层次人员分别适用不同的考核表单。

9.续签合同/协议考评10.员工合同到期时,公司将对其从职业道德、劳动纪律、进取精神、知识面、工作实绩、管理能力、合作精神7个方面进行综合考评。

公司根据考评结果来决定是否与其续签合同(续签合同包括晋升、基本适任、降职三中情况)。

11.具体考核办法参照公司安全员奖惩标准执行。

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