销售经理规章制度

1、严格按照公司的考勤制度执行上下班时间，不迟到、不早退：（早09:00、12:-晚14:8:00）午间休息2小时。2、

3、销售经理在日常工作、作业和自我管理中，需起带头作用。销售经理对业务员的日常工作业绩进行考核，考核结果与小组负责人挂钩，总监对考核结果进行总评并上报公司营销总监。

4、考核方式为：每小组为单位对销售经理进行工作业绩考核（考核标准以：月、季度为标准），对于不合格的小组，负责该小组的销售经理按照公司的规章制度执行相应的处罚。

5、销售经理定期或不定期的对业务人员进行营销技巧和房地产知识培训，销售总监定期不定期抽查培训结果，对于培训期间不符合培训要求的销售经理，一经查实，需立即停职学习，停职学习期间与业务员一同作业（学习期限为一周）一周后，销售总监考核学习结果，如未达到要求，销售总监上报公司总监，并等候处理结果。

6、请休假制度按公司规定执行（1、销售经理轮换休假，保证两名销售经理在岗。2、休假的销售经理需在休假的前一天把本小组次日的工作安排好，如发现休假时工作安排失误，本小组罚款（200元整）作为活动资金，口头警告一次。3、销售经理每周一天休息，周六日不休息保证全员在岗）。

8、每周一开小组会议全员参加（总结上周工作、部署本周工作）。销售经理需向销总监提交周报、月报（时间为每周日晚6点前）。

9、销售经理规定销售人员提供日报、周报、月报、销售经理对日报内容进行总结，上报销售总监。

10、销售经理每周开小组例会，时间本小组自行制定，制定日期上报销售总监。

11、销售经理在工作时间不得，翻、看一切与工作无关的杂志、网页，报刊等。

12、销售经理不得在团队中拉帮结伙，一经发现严重处理。

13、销售经理对待业务员工作需一视同仁，不得冷落，歧视业务人员。

14、销售经理做好业务员排班制度，不得漏岗、冷落、消极怠慢工作，一经发现销售人员有上述行为，销售经理连带责任。

光耀集团环渤海区域公司

20__年2月7日