1、采购担保
对于大型设备，租赁公司往往不是一次性付款给供货厂商，通常采用三个以上的支付阶段，既：预付货款、阶段付款（可分多阶段）和尾款。预付货款通常有两个作用。
2、租赁担保
融资租赁是金融与贸易结合的交易方式，因此在业务操作中既有融资担保问题，也有销售担保问题。
3、融资担保
至今还有许多人认为融资租赁是出租人给承租人提供融资便利。实质上需要融资的是融资租赁公司，承租人多是以融物的方式达到融资的目的，操作中不但得不到钱，反而要向租赁公司不断的付款。
4、司法担保
为了制止承租人的违约行为，当承租人严重拖欠租金时，租赁公司采取财产保全司法行动，中止承租人对租赁物件权益的继续损害。但在办理保全过程中，司法部门要求租赁公司提供保全担保。意思是说如果保全的不是租赁公司资产，由此产生的损失由担保人承担。从风险控制来说，应该预测到承租人有这样的风险。从风险预防来说，应该让承租人提供这样的担保。
一、融资租赁公司的财务特征
（1）应收融资租赁款是融资租赁公司总资产最主要组成部分；
（2）通过融资租赁资产赚取净息差是核心收入来源；
（3）公司高杠杆运营，普遍面临资产负债期限错配的问题；
（4）杠杆倍数和风险拨备情况反映公司的经营风格和安全垫厚度。
因此，分析融资租赁公司，股东背景、盈利能力、风控水平和资金链是核心变量。我们以此构建分析框架，分别对金融租赁公司、内资和外资租赁公司进行详尽梳理。
二、影响融资租赁公司风险因素
第一，作为租赁公司，我们需要结合公司的优势、目标、客户群体和背景资源，分析公司应该选择什么类型的租赁资产，即应该介入那些行业；
第二，股东和管理层的风险偏好也会影响风控体系。公司的风险容忍度达到什么程度，期望形成怎样的资产池与行业配置，期望收益率水平是多少，战略目标和战术路径是什么，业务的切入点在何处等，都是风控体系的影响因素。
第三，前段事件任正非提出，不要让风控或者财务绑架了业务发展。这揭示了风控与业务发展的关系，要求租赁公司建立一个恰当的企业文化，既能促进风控体系的建设，又能促进业务的发展，还能支持公司的创新。
第四，租赁公司在建立风控体系时需要注意的是，租赁业在快速发展阶段往往隐含着风险，而公司的快速发展的表象常常会掩盖风险，使风险被管理层忽略。