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妇幼保健机构绩效考核自评报告 篇9

2024-07-16 来源:好走旅游网

  为确实做好20xx年度部门整体支出绩效自评工作,提高财政资金使用效益,根据《涟源市财政局关于开展20xx年度决算环节绩效自我评价工作的通知》(涟财绩[20xx]55号)文件精神,结合单位实际情况,组织成立了绩效评价工作小组,评价小组通过检查基本支出、有关账目,收集整理支出相关资料进行分析、总结,现将我单位整体支出绩效自评结果报告如下:

  一、基本情况

  (一)部门概况

  我院有人员编制数184人,实有在编人员164人。

  (二)主要职责

  履行公共卫生职责,掌握辖区内妇女儿童健康状况信息,为辖区内妇女儿童提供育龄妇女保健、围产保健、儿童保健、计划生育技术等妇幼保健计生技术服务,控制孕产妇及5岁以下儿童死亡率;开展与妇女儿童健康密切相关的基本医疗服务,包括妇女儿童常见疾病诊治、计划生育技术服务、产前筛查、新生儿疾病筛查、助产技术服务、产前诊断、产科并发症处理、新生儿危重抢救和治疗等;开展母婴保健技术服务;承担全市各级医疗机构妇幼卫生工作指导和基层妇幼保健从业人员技术培训;负责本辖区儿童入托、入学前健康体检及托幼机构保健人员培训考核工作;负责开展孕前优生优育健康检查和孕期出生缺陷综合防控工作;对农村育龄妇女实施免费妇女病普查工作;完成上级交办的其他事项。

  (三)20xx年重点工作

  1、加强内部管理,致力于全市妇幼儿童的保健工作。

  2、加强对医护人员的专业培训与学习,提高医疗技术水平,减少因医疗质量引发的医疗纠纷。

  3、负责辖区范围内孕产妇健康管理、儿童健康管理,对乡村医师、妇幼专干进行培训、下乡督导。

  4、加大宣传力度,推广“孕妇学校”,狠抓民生实事项目。

  5、扶贫工作。

  6、工会日常工作开展。

  (四)基本支出情况

  我单位20xx年总支出为8809068元,其中基本支出8809068。具体是工资福利支出8194631元、商品和服务支出431528元、对个人和家庭的补助182909元。

  二、整体支出绩效情况

  (一)20xx年整体支出绩效目标设置情况

  1、加强内部管理,致力于全市妇幼儿童的保健工作。

  2、加强对医护人员的专业培训与学习,提高医疗技术水平,减少因医疗质量引发的医疗纠纷。

  3、负责辖区范围内孕产妇健康管理、儿童健康管理,对乡村医师、妇幼专干进行培训、下乡督导。

  4、加大宣传力度,推广“孕妇学校”,狠抓民生实事项目。

  5、扶贫工作。

  6、工会日常工作开展。

  (二)20xx年整体支出绩效目标完成情况

  目标1:(一)20xx年全面开展妇幼保健机构体制创新试点工作。为进一步落实深化医改工作要求,推动妇幼保健机构体制机制创新,促进妇幼保健机构健康可持续发展,根据《湖南省卫生健康委关于开展20xx年湖南省妇幼保健机构体制机制创新试点工作的通知》的文件要求,我院积极探索机构体制机制创新,完善绩效考核制度,建立保障与激励相结合的运行新机制,以妇幼保健机构能力建设项目为路径,以“互联网+妇幼健康”为载体建设“银医对接系统”,创新妇幼健康服务新模式。一年来,我院通过全面开展绩效考核,创新妇幼健康服务管理体制机制,充分调动了全院干部职工的工作积极性,服务质量得到了极大提升,圆满地完成了各项工作任务,妇幼保健管理实现了资源共享,信息互联互通,极大提升了区域妇幼健康工作能力和水平,高质量完成20xx年妇幼保健机构能力建设项目和体制机制试点工作。(二)顺利通过二级甲等妇幼保健院复评。我中心(院)于20xx年12月正式启动了“创建二级甲等妇幼保健机构”复评工作。经过六个月的努力,医院管理水平、业务技术、医疗保健服务质量、后勤保障、基础设施等方面已取得了一定的成绩。经过6次自评后,我中心于6月30日-7月1日接受娄底市级复评。复评过程中,专家组充分肯定了我中心(院)在创建工作中取得的成绩,认为我中心(院)在行政后勤管理、保健管理、临床管理、医技管理、医院文化建设等方面的工作很到位。工作的亮点主要体现在政府支持妇幼工作,妇幼网络健全、妇幼健康工作总体指标完成好、群众满意度高。经过严格审查,我中心(院)以优异的成绩顺利通过二级甲等妇幼保健院复评。

  目标2:圆满完成妇幼保健机构能力建设项目工作。根据《湖南省卫生健康委关于印发湖南省20xx年妇幼保健机构能力建设项目实施方案的通知》精神,我院被确定为县级妇幼保健机构能力建设实施单位,我院高度重视,制定了《涟源市妇幼保健院能力建设项目实施工作方案》,成立了能力建设工作领导小组,负责对全院能力建设的落实和配合,定期召开项目专题会议,将项目指标分解到科室、责任到人,明确时间进度,要求责任科室全力落实能力建设工作。通过妇幼保健机构能力建设,我院人才队伍能力日趋增强,抢救设施设备配置更加完善,患者满意度持续提高,医院的服务能力、医疗技术水平、急危重孕产妇及婴儿救治能力得到了提升,绩效指标合格,初步完成了妇幼保健机构能力建设目标。

  目标3:我院建立孕产妇、儿童档案,托幼机构培训,对乡村医师和妇幼专干进行经常性培训、保健部每月进行下乡督导和工作培训,掌握辖区内妇女儿童健康状况信息,提升乡村医师和妇幼专干医疗业务水平及相关工作能力。

  目标4:普及妇女婴幼儿健康知识,“孕妇学校”由城区走向乡镇,完成“两癌”普查工作,发放健康手册等各类宣传资料,增强保健意识,以预防为主,治疗为辅,减轻群众医疗负担,树行业新风,让妇幼工作又上新台阶,关注小环境,共享大健康,传播健康,开创我市妇幼工作新局面。

  目标5:我院针对1个村扶贫,有驻村帮扶队员3人。积极开展扶贫“全城行动”工作,改善贫困村基础设施,进一步巩固脱贫攻坚成果。

  目标6:开展工会活动6次,严格按照总工会及相关上级部门规定要求给工会成员发放福利,工会活动开展有声有色。

  (三)未实现既定绩效目标的分析说明

  既定绩效目标均完成。

  三、总体评价和自评得分情况

  (一)工作总体自我评价

  20xx年,我单位按照绩效评价的要求,对财政部门预算支出开展了自评,保障了单位日常正常运转,认真按照相关程序对项目组织实施,充分发挥了项目资金作用。我市预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播防治项目较好的完成了各项任务,让孕产妇享受到了国家的相关的免费政策,得到了实惠,取得了良好的社会效益和经济效益。农村适龄妇女“免费”检查项目也较好的完成了各项任务,让老百姓享受到了国家的相关的免费政策,得到了实惠,缓解了贫困家庭的困难,取得了良好的社会效益和经济效益。

  (二)自评得分情况:根据年初的绩效考核工作计划和目标,较好的完成了全年的目标工作任务,财务管理制度健全规范,无违规违纪现象。20xx年部门整体支出绩效自评得分95分,详见部门整体指出绩效评价指标自评打分表。

  四、存在问题与建议

  存在的问题:

  1、未对既设的绩效目标实行动态的监督管理;

  2、在设定目标时与各业务股室配合度不高,导致设定的目标不够细致和精细。

  建议:重视绩效目标管理工作,提高财务与各业务科室的配合,实施对绩效目标的动态监督管理。

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