1、落实售后服务部月度经营指标并总结改善;
2、组织实施公司及厂方的各项服务活动;
3、完善售后服务管理制度和业务流程标准，规范工单管理，做好对前台各员工的监控与督促;
4、制定并落实售后前台人员的日常培训;
5、及时处理并解决客户投诉，持续改善提升厂家满意度;
6、做好与车间、配件的协调，提高效率;
7、认真落实售后前台5S管理工作。