1.财务分析管理。构建符合企业特性的月度分析报表，建立月度财务分析简报，修订完善集团及各成员企业分析报告模板;
2.集团财务评价。持续完善集团财务评价体系模型，优化财务评价信息化系统;
3.集团公司财务制度建设。对现有财务制度进行梳理，建立集团公司财务制度体系，完善集团公司财务制度;
4.财务专家库。定期组织召开专家研讨会、会计专题培训，组织财务专家及财务骨干外出调研;
5.其他工作。协助部门其他财务工作，完成领导交办的其他事项;