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创新管理制度 篇9

2024-07-17 来源:好走旅游网

  一、会议制度

  1、每周的周五晚上9:30召开一次成员会议,带好笔本,总结上一周的工作,讨论近期工作方向和重点,如有改变部长再通知。

  2、每次部门例会须有会议记录,记录中要求记载会议起止时间、主持人、出席人、缺勤人(在名字后面打括号标明缺勤理由)、记录人、会议地点、会议讨论主要内容、会上各成员的发言内容(只记载第一个提出一种观点的发言,不记载重复发言)及部门负责人的评价、任务分配(包括任务、任务反馈者及反馈时间)。

  3、会议期间要求严肃纪律,所有与会者要作到:

  ①衣冠整齐,举止文明

  ②不许大声喧哗,所有手机应调至震动或关机(不是特殊情况的电话不允许接听)

  ③尊重他人,当有人发言时,不得私自交谈、讨论

  ④作好会议笔记(请在会议记录本上记录好自己的发言记录及工作记录)

  ⑤有意见或建议可示意经主持人批准后提出

  ⑥部门成员对所安排工作有所疑问或感觉不能胜任者,会议上当面提出,以便做出相应的调整。不可敷衍了事

  ⑦在会议中使用普通话

  ⑧保持会议场地的清洁(由会议记录者监督)

  二、请假制度

  1、每次我部门有相关活动时,若有事则一定要向部长请假并说明请假原因。需得到部长的批准。

  2、若无故缺席或有事未请假者给于警告,多次出现这种现象的严重警告,会议出勤率将作为学期的评优

  三、文件管理制度

  1、纸质文件与会议文件应分别给不同的人负责,在需要复印或者是打印的情况下负责人均要留底稿,以避免文件的遗失或者丢失。

  2、文件的发放与收回应准时,不可拖拉,在文件的工作量大时其他干事应协助该负责人的工作

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