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开工领导讲话稿 篇1

2024-07-16 来源:好走旅游网

  经过近半年紧锣密鼓的前期准备工作,倍受我县各级领导重视和全县人民瞩目的工程即将开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工高潮,确保工程按期建成通车。

  一、工程回顾

  该项目的启动始于今年6月初。在县委、县政府的正确领导下,在各级政府部门的支持下,圆满完成了大量纷繁复杂的前期工作。保证了年12月24日成功举行了开工典礼仪式。

  二、总体目标和今年建设目标。

  总体目标:优质、快速、节俭、廉政、安全,努力把该工程打造成优质工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。确保在明年10月1日顺利通车。

  (一)20xx年工程建设目标

  今年计划完成桩基全部工程‘确保明年10月竣工通车目标的实现。

  (二)具体措施

  1、认清形势,明确思路,确定奋斗目标

  加大力度,抓好落实。所有参建者包括业主单位、监理单位和施工单位都要对此有清醒的认识,打破常规,动员全体参战者增强紧迫感和责任感,各项工作争分夺秒,各项任务雷厉风行。只有这样,自上而下营造一个强烈的决战工程的氛围,才能确保完成今年建设

  计划。

  2、建立质量保证体系,精心组织,严格管理,全面提升工程质量

  ①建立健全质量管理保证体系。业主、驻地办以及施工单位要形成上下一体的质量管理网络,各级工程技术人员要各司其职、各负其责,严把质量关,抓好各道工序和各个环节的质量管理,使工程质量优良率全部达到100%。

  ②狠抓监理及施工单位技术人员的素质建设。建设单位、监理和施工单位技术人员要加强自身素质建设,努力提高质量意识和技术水平。业主将定期对监理、施工单位技术人员进行考核,对工作认真负责、工程质量达标的单位和人员给予表彰、奖励:对考核不及格,技术水平低,责任心不强,不能胜任岗位职务的要坚决清除出场。

  ③严格控制原材料进场关。要从源头抓起,把住材料质量关,对进场的原材料要严格抽样检查,通过检测、试验,加强原材料的抽查频率,坚决杜绝不合格材料进场。

  ④狠抓关键工序及关键部位的工程管理。对隐蔽工程关键部位要做好认真检测,凡不符合要求、存在工程隐患的一律推倒重来。这个工程是我们的脸面工程,因此既要加强内在质量控制,又要把外观质量做为质量控制的重点。要不断优化设计和施工方法,以期取得良好的经济效益。

  ⑤加强现场检测,及时协调调度。业主单位、监理单位要深入现场,现场指挥、现场调度、现场检查监督、现场解决问题,把工程质量管理控制在现场施工过程之中。

  ⑥对不合格的劣质阶段性工程,要果断处置,不留后患。

  3、警钟长鸣,常抓不懈,打造廉政高速

  全体参建人员要时刻保持清醒的头脑,牢固树立“廉政责任重于泰山”的意识,警钟长鸣,常抓不懈。工程中,要坚持不懈地开展党风廉政教育,引导广大党员干部树立牢固的反腐防变思想防线。通过警示教育、制度建设、查办惩戒等一系列措施和手段,堵塞漏洞。其次,要继续实施阳光工程,向社会做出十大公开的承诺,加大社会监督力度,遏制职务犯罪。要大力倡导廉洁自律,洁身自好,不图名利,两袖清风的品格和大公无私,无私奉献的精神,实现工程优良,干部优秀的目标。

  4、安全生产,常抓不懈,贯穿始终。

  ⑴建立安全生产保证体系,建设、监理、施工单位均要明确专人分管安全生产。

  ⑵抓好关键工序、关键环节安全措施。

  总之工程时间紧、任务重、要求高。但我们相信,有省市各级领导的重视、关心和支持,有各参建单位的通力合作和各部门的全力配合,我们一定能圆满完成建设任务,不辜负各级领导和全县人民的期望,为促进xx市经济发展作出新的、更大的贡献。

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